摘要 | 第8-10页 |
ABSTRACT | 第10-11页 |
第一部分 绪论 | 第12-15页 |
1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 本文的研究思路 | 第13-14页 |
1.3 论文的创新点与不足之处 | 第14-15页 |
第二部分 文献综述 | 第15-18页 |
2.1 国内研究综述 | 第15-16页 |
2.2 国外研究综述 | 第16-18页 |
第三部分 电力营销现状 | 第18-24页 |
3.1 电力营销概念及内容 | 第18-21页 |
3.1.1 电力营销概念 | 第18-19页 |
3.1.2 电力营销主要业务 | 第19-21页 |
3.2 电力营销现状 | 第21-24页 |
第四部分 电力营销稽查体系现状 | 第24-29页 |
4.1 电力营销稽查基本含义 | 第24-25页 |
4.2 电力营销稽查体系现状 | 第25-29页 |
4.2.1 电力营销稽查体系主要内容 | 第26页 |
4.2.2 电力营销稽查体系现状分析 | 第26-29页 |
第五部分 电力营销稽查实例分析——以内蒙古巴彦淖尔电业局为例 | 第29-33页 |
5.1 内蒙古巴彦淖尔电业局电力营销稽查体系现状 | 第29-30页 |
5.2 内蒙古巴彦淖尔电业局电力营销稽查体系分析 | 第30-31页 |
5.2.1 内蒙古巴彦淖尔电业局电力营销分析 | 第30-31页 |
5.3 内蒙古巴彦淖尔电业局电力营销稽查管理现状 | 第31-33页 |
第六部分 内蒙古巴彦淖尔电业局电力营销稽查实证分析 | 第33-39页 |
6.1 模型设定 | 第33-34页 |
6.2 实证检验 | 第34-38页 |
6.3 实证结果 | 第38-39页 |
第七部分 结论与建议 | 第39-42页 |
7.1 电力营销稽查管理研究结论 | 第39页 |
7.1.1 我国电力营销稽查管理体系发展仍处于起步阶段 | 第39页 |
7.1.2 电力营销稽查管理体系理论与现实的冲突 | 第39页 |
7.2 电力营销稽查管理研究建议 | 第39-42页 |
7.2.1 加大硬件设备的投入 | 第39-40页 |
7.2.2 提升稽查人员工作积极性 | 第40页 |
7.2.3 深入理解市场规律,发展电力营销稽查体系 | 第40页 |
7.2.4 细化电力营销稽查指标 | 第40-41页 |
7.2.5 完善法制建设,规范稽查流程 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第48页 |