| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-16页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·相关研究综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文的创新点 | 第14-15页 |
| ·论文的总体框架 | 第15-16页 |
| 第二章 淄博HY房地产开发有限公司的现行战略分析 | 第16-21页 |
| ·淄博HY房地产开发有限公司的公司概况 | 第16-18页 |
| ·简介 | 第16页 |
| ·组织结构 | 第16-17页 |
| ·主营业务 | 第17-18页 |
| ·淄博HY房地产开发有限公司的现行战略 | 第18-21页 |
| ·战略内容 | 第18-21页 |
| 第三章 淄博HY房地产开发有限公司的外部因素分析 | 第21-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-22页 |
| ·政治环境 | 第21页 |
| ·经济环境 | 第21页 |
| ·社会环境 | 第21-22页 |
| ·技术环境 | 第22页 |
| ·行业环境分析 | 第22-25页 |
| ·行业现状 | 第22-24页 |
| ·行业竞争 | 第24页 |
| ·行业发展空间 | 第24-25页 |
| ·竞争坏境分析 | 第25-28页 |
| ·现有及新进入竞争者 | 第25-26页 |
| ·替代品 | 第26-27页 |
| ·企业发展空间 | 第27-28页 |
| 第四章 淄博HY房地产开发有限公司的内部条件分析 | 第28-36页 |
| ·企业层面 | 第28-30页 |
| ·品牌能力 | 第28页 |
| ·市场定位 | 第28-29页 |
| ·盈利能力 | 第29-30页 |
| ·运营层面 | 第30-32页 |
| ·开发周期 | 第30-31页 |
| ·营销能力 | 第31-32页 |
| ·资源层面 | 第32-36页 |
| ·人力资源 | 第32-33页 |
| ·运作资金 | 第33-34页 |
| ·土地资源 | 第34-36页 |
| 第五章 淄博HY房地产开发有限公司现行战略的优势与不足 | 第36-40页 |
| ·战略优势 | 第36-38页 |
| ·本土优势 | 第36页 |
| ·细分市场优势 | 第36-37页 |
| ·成本优势 | 第37-38页 |
| ·战略不足 | 第38-40页 |
| ·企业发展能力 | 第38-39页 |
| ·业务拓展能力 | 第39页 |
| ·运营管理能力 | 第39-40页 |
| 第六章 基于淄博HY房地产开发有限公司现行战略方案优化 | 第40-45页 |
| ·淄博HY房地产开发有限公司SWOT分析优化 | 第40-42页 |
| ·淄博HY外部环境分析优化 | 第40-41页 |
| ·淄博HY企业内部条件分析优化 | 第41-42页 |
| ·淄博HY企业战略方案优化 | 第42-43页 |
| ·企业定位优化 | 第42页 |
| ·企业资源管理优化 | 第42-43页 |
| ·战略执行优化 | 第43页 |
| ·淄博HY房地产开发有限公司战略发展建议 | 第43-45页 |
| 第七章 结论 | 第45-47页 |
| ·研究结论 | 第45页 |
| ·研究不足之处 | 第45-46页 |
| ·未来研究方向 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |