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从第十二届全运会看山东游泳的问题与对策

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-8页
1.前言第8-15页
   ·问题的提出第8-9页
   ·十二届全运会周期山东省游泳队的现状与研究背景第9-11页
     ·十二运周期主要比赛成绩第9-10页
     ·十二运国内游泳现状与研究背景第10-11页
   ·面临的形势第11-14页
     ·整体成绩趋势第11-12页
     ·与强队差距第12页
     ·后备人才培养第12-13页
     ·教练员业务水平第13页
     ·科医后勤服务保障第13-14页
     ·运动队管理制度第14页
   ·研究的目的及意义第14-15页
2、文献综述第15-16页
   ·对国际游泳运动发展的研究第15页
   ·对中国游泳运动发展的研究第15-16页
   ·对各个省市游泳运动发展的研究第16页
   ·对于游泳技术发展趋势的研究第16页
   ·对于其他竞技体育项目发展的借鉴第16页
3.研究对象与方法第16-18页
   ·研究对象第16-17页
   ·研究方法第17-18页
     ·文献资料法第17页
     ·问卷调查法第17页
     ·数据统计法第17页
     ·逻辑分析法第17页
     ·归纳法第17-18页
     ·访谈法第18页
4、结果与分析第18-31页
   ·从历届全运成绩看山东游泳的发展第18页
   ·山东省游泳运动发展现状调查第18-21页
     ·山东游泳运动近年来的发展情况(十二运周期)第18-19页
     ·调查问卷发放汇总第19-21页
   ·山东竞技游泳发展存在的问题第21-26页
     ·运动员队伍“后备”人才匮乏第21-22页
     ·教练员业务水平能力和大赛掌控能力存在差距第22-23页
     ·训练模式陈旧老套,闭门造车现象居多第23-24页
     ·优势项目始终以耐力著称的中长距离为主,技术要求较高的短距离项目缺乏竞争力,运动成绩女强男弱,项目发展不均衡第24页
     ·运动员文化素质偏差,训练积极性和大赛自我调节能力差第24-25页
     ·尚未形成符合项目发展规律的金牌训练体系第25-26页
   ·山东竞技游泳水平可持续发展对策第26-31页
     ·加强梯队建设,打造“一条龙”培养体制,严把运动员注册、归属关,从源头杜绝人才流失第26-27页
     ·提升教练员业务能力和综合素质,自我完善第27页
     ·勇于打破常规,大胆尝试,接受并创造出符合自身的先进训练理念第27-28页
     ·巩固保持优势项目,拓宽挖掘新金牌增长点第28-29页
     ·加强运动队文化建设,提高运动员整体素质第29-30页
     ·学习借鉴强队训练、管理体系,结合自身打造复合型团队第30-31页
5 结论与建议第31-34页
   ·结论第31-32页
     ·正确面对山东游泳目前所面临的形势,寻求解决方法,是保障队伍可持续发展的重中之重第31页
     ·队伍成绩的取得,不是一味的对运动员竞技水平的挖掘,而更应重视有利于整个项目发展的全方位工作,打造符合科学发展的复合型团队第31-32页
   ·建议第32-34页
     ·、打造一支优秀的教练员队伍第32页
     ·、对运动员管理贯彻以人为本的理念第32页
     ·、运用更有效的激励手段第32-33页
     ·、健全体系,实现双赢第33页
     ·、提升运动员个人素质第33-34页
6 参考文献第34-35页
致谢第35页

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