摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-11页 |
·研究背景 | 第9页 |
·研究意义 | 第9页 |
·本文创新点 | 第9-11页 |
第2章 国内外研究综述 | 第11-20页 |
·关于钢材价格构成的研究综述 | 第11-12页 |
·关于价格影响因素的文献综述 | 第12-13页 |
·关于国内价格预测研究现状的文献综述 | 第13-15页 |
·关于国外价格预测研究现状的研究综述 | 第15-16页 |
·关于价格管理的文献综述 | 第16-20页 |
第3章 基于价格构成的定性与定量预测 | 第20-36页 |
·冷轧板的规格介绍 | 第20-21页 |
·冷轧板的价格构成要素分析 | 第21-32页 |
·钢铁企业从业人员劳动成本 | 第21-23页 |
·铁矿石的成本 | 第23-26页 |
·焦炭的成本 | 第26页 |
·能源动力消耗成本 | 第26-27页 |
·科技投入成本 | 第27页 |
·钢材的运输成本 | 第27-28页 |
·固定资产投资成本和折旧成本 | 第28-30页 |
·钢材营销的渠道成本和时间成本 | 第30-31页 |
·钢材生产企业的利润 | 第31页 |
·钢材经销商的利润 | 第31-32页 |
·基于价格构成要素的冷轧板价格分析与预测 | 第32-36页 |
第4章 基于冷轧板市场价格本身的时间序列预测模型 | 第36-45页 |
·冷轧板的生产产量统计 | 第36-37页 |
·模型估计 | 第37-43页 |
·模型介绍 | 第38-39页 |
·冷轧板市场 ARMA 模型的建立 | 第39-43页 |
·ARMIA 模型预测 | 第43-45页 |
第5章 价格管理对策 | 第45-53页 |
·成本领先战略 | 第45-48页 |
·铁矿石为核心的策略 | 第45-47页 |
·将煤等能源产品提升到战略高度 | 第47页 |
·运用多种措施降低运输成本 | 第47页 |
·钢材生产企业要与贸易商建立信息沟通,指导其完成成功转型 | 第47-48页 |
·建立和加强企划部门,掌握市场脉络,提高对市场分析能力 | 第48-51页 |
·对于期货的利用 | 第48-50页 |
·市场分析的应用 | 第50-51页 |
·加强科技研发投入 | 第51页 |
·企业组织方面要尽快完成转型,完成柔性组织再造 | 第51-53页 |
·需要将质量管理贯彻到每个生产环节中,实现全面质量管理 | 第51页 |
·采用订单市场驱动型生产计划 | 第51-52页 |
·对生产线进行改造,将少而多改为多而少 | 第52-53页 |
第6章 总结和展望 | 第53-54页 |
·全文研究总结 | 第53页 |
·本文研究不足和展望 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
附录 | 第57页 |