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星巴克的营销案例研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 绪论第8-12页
   ·研究的背景第8-9页
   ·研究的目的第9-10页
   ·研究的内容第10页
   ·研究的方法第10页
   ·研究的技术路线第10-12页
第2章 星巴克的成立与在中国的发展第12-15页
   ·星巴克的成立历史第12页
   ·星巴克进入中国市场的发展轨迹第12-14页
   ·星巴克发展中遇到的困难与机遇第14-15页
第3章 星巴克在中国的营销环境分析第15-26页
   ·宏观环境分析第15-18页
     ·政治环境第15-16页
     ·经济人口环境第16页
     ·经济发展情况第16-17页
     ·社会文化环境第17-18页
     ·技术自然环境第18页
   ·微观环境分析第18-21页
     ·星巴克潜在竞争者第19页
     ·供应商的议价能力第19页
     ·替代品威胁第19-20页
     ·购买者的议价能力第20页
     ·竞争的激烈程度第20-21页
   ·内部营销环境分析第21-22页
   ·核心竞争力第22页
   ·消费者特征研究第22-26页
第4章 星巴克营销策略分析第26-37页
   ·产品策略第26-27页
   ·定价策略第27-28页
   ·渠道策略第28-30页
     ·星巴克直营模式第28-29页
     ·门店的选址策略第29-30页
   ·广告策略第30页
   ·口碑营销策略第30-31页
   ·体验营销策略第31-33页
   ·网络营销策略第33-35页
   ·微信、微博营销策略第35-37页
第5章 星巴克营销存在的机会点及建议第37-44页
   ·星巴克营销存在的机会点第37-39页
     ·茶文化的冲击第37页
     ·门店类型过于单一第37页
     ·来自竞争对手的竞争第37-38页
     ·价格制定缺少灵活性第38页
     ·星巴克体验开始淡化第38-39页
   ·解决星巴克营销问题的对策第39-43页
     ·丰富产品线第39-40页
     ·推出不同类型的门店第40页
     ·加强咖啡领导者的地位第40-41页
     ·差异化定价第41页
     ·加强门店管理,改进体验第41-43页
   ·总结第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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