“新经典”的出版经营活动研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| abstract | 第6-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-19页 |
| ·新经典文化有限公司概述 | 第10-15页 |
| ·“新经典”的发展历史 | 第10-14页 |
| ·“新经典”的发展目标 | 第14页 |
| ·“新经典”的经营宗旨 | 第14-15页 |
| ·研究目的和意义 | 第15页 |
| ·研究现状 | 第15-17页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章“新经典”的产品结构分析 | 第19-33页 |
| ·外国文学品牌——新经典文化 | 第19-23页 |
| ·日韩经典文学作品引进 | 第21-22页 |
| ·欧美经典文学作品规划 | 第22-23页 |
| ·童书绘本板块——爱心树 | 第23-26页 |
| ·引进儿童文学图书 | 第23-24页 |
| ·开辟儿童精装绘本市场 | 第24-26页 |
| ·华语文学品牌——十月文艺 | 第26-28页 |
| ·经典文学作品 | 第26-27页 |
| ·新型原创文学作品 | 第27-28页 |
| ·财经励志品牌——北京读书人 | 第28-29页 |
| ·成人财经励志图书 | 第28-29页 |
| ·儿童理财教育图书 | 第29页 |
| ·进军电子出版领域 | 第29-33页 |
| 第3章“新经典”的发行渠道建设 | 第33-38页 |
| ·借助现有渠道 | 第33-36页 |
| ·传统的实体书店发行系统 | 第34页 |
| ·新兴的网络书店发行系统 | 第34-36页 |
| ·自有渠道建设 | 第36-38页 |
| ·搭建“私有云” | 第36-37页 |
| ·开办自营书店 | 第37-38页 |
| 第4章“新经典”的营销推广方式分析 | 第38-45页 |
| ·线上资源 | 第38-40页 |
| ·自有媒体 | 第38-39页 |
| ·平面媒体 | 第39-40页 |
| ·网络媒体 | 第40页 |
| ·电视媒体 | 第40页 |
| ·线下资源 | 第40页 |
| ·具体经典图书营销实例分析 | 第40-45页 |
| ·《窗边的小豆豆》——别样营销 | 第40-41页 |
| ·《百年孤独》——密集营销 | 第41-43页 |
| ·《1Q84》——多样营销 | 第43-45页 |
| 第5章“新经典”的出经营活动对业界的启示 | 第45-51页 |
| ·做出版要有“文化理想” | 第45-47页 |
| ·认可读者对纯文学的需求 | 第45-46页 |
| ·不从商业性出发，真正回归书的价值 | 第46页 |
| ·不做“短命书” | 第46-47页 |
| ·有所为，有所不为 | 第47页 |
| ·追求规模经济和范围经济 | 第47-48页 |
| ·采用“温和”的管理方法 | 第48-51页 |
| ·编辑考核人性化 | 第48-49页 |
| ·注重对签约作者的服务 | 第49-51页 |
| 结语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
