山东邮政便民服务站农村市场开发战略研究
摘要 | 第1-6页 |
abstract | 第6-11页 |
第一章 绪论 | 第11-16页 |
·选题背景和选题意义 | 第11-12页 |
·选题背景 | 第11-12页 |
·选题意义 | 第12页 |
·国内研究现状及发展趋势 | 第12-15页 |
·国内相关研究分析 | 第12-13页 |
·国内农村市场相关研究分析 | 第13-15页 |
·研究方法及创新点 | 第15-16页 |
·研究方法 | 第15页 |
·创新之处 | 第15-16页 |
第二章 相关理论概述 | 第16-21页 |
·竞争战略理论 | 第16-17页 |
·竞争战略的定义 | 第16页 |
·竞争战略的研究演变 | 第16-17页 |
·竞争优势理论 | 第17页 |
·竞争优势理论的定义 | 第17页 |
·竞争优势理论的通用战略 | 第17页 |
·竞争优势理论 | 第17-21页 |
·外部环境分析—PEST和五力分析模型 | 第17-19页 |
·内部能力分析—价值链模型 | 第19-20页 |
·战略环境分析理论—SWOT分析 | 第20-21页 |
第三章 邮政便民服务站农村市场的竞争战略分析 | 第21-44页 |
·宏观环境分析 | 第21-25页 |
·政治法律环境 | 第21-23页 |
·经济环境 | 第23-24页 |
·社会文化环境 | 第24页 |
·技术环境 | 第24-25页 |
·竞争环境分析 | 第25-27页 |
·现有竞争者分析 | 第26页 |
·潜在进入者分析 | 第26-27页 |
·替代品分析 | 第27页 |
·商家议价能力分析 | 第27页 |
·用户议价能力分析 | 第27页 |
·内部环境分析 | 第27-35页 |
·邮政便民服务站资源分析 | 第27-28页 |
·邮政便民服务站的能力分析 | 第28页 |
·主体活动 | 第28-34页 |
·支持活动 | 第34-35页 |
·EFE矩阵分析 | 第35-38页 |
·外部关键因素分析 | 第36-37页 |
·外部因素评价矩阵 | 第37-38页 |
·IFE矩阵分析 | 第38-40页 |
·内部关键因素分析 | 第38-39页 |
·内部因素评价矩阵 | 第39-40页 |
·SWOT分析 | 第40-41页 |
·竞争战略及服务规划 | 第41-44页 |
·邮政农村市场的竞争战略 | 第41-42页 |
·低成本战略的服务规划 | 第42-44页 |
第四章 邮政便民服务站的农村市场定位及目标 | 第44-46页 |
·邮政便民服务站市场定位 | 第44-45页 |
·服务民生、服务三农的定位 | 第44页 |
·合作共赢的定位 | 第44-45页 |
·信息化定位 | 第45页 |
·邮政便民服务站农村市场建设目标 | 第45-46页 |
·中期规划目标 | 第45页 |
·近期建设目标 | 第45-46页 |
第五章邮政便民服务站农村市场战略的实施保障措施 | 第46-56页 |
·业务开发原则 | 第46-47页 |
·便民服务的基本原则 | 第46页 |
·ST全网性业务与区域性业务相结合原则 | 第46-47页 |
·便民业务与邮政业务相结合原则 | 第47页 |
·便民服务站开发推进机制 | 第47-56页 |
·便民服务站管理运行机制 | 第47-49页 |
·便民服务站完善保障机制 | 第49-50页 |
·便民服务站的管理信息化 | 第50-56页 |
结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |