跨国公司在中国本土化战略研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
第一章 导论 | 第9-15页 |
第一节 研究背景及意义 | 第9-10页 |
一、研究背景 | 第9页 |
二、研究目的和意义 | 第9-10页 |
第二节 文献综述 | 第10-12页 |
第三节 研究思路 | 第12-13页 |
第四节 研究方法和论文结构 | 第13-15页 |
一、研究方法 | 第13-14页 |
二、论文结构 | 第14-15页 |
第二章 跨国公司本土化理论基础 | 第15-23页 |
第一节 跨国公司及本土化概念 | 第15-16页 |
一、跨国公司概念 | 第15页 |
二、本土化概念 | 第15-16页 |
第二节 跨国公司本土化的理论依据 | 第16-19页 |
一、国际生产折衷理论 | 第16-17页 |
二、产品生命周期理论 | 第17-18页 |
三、价值链理论 | 第18页 |
四、一体化—当地化理论 | 第18-19页 |
第三节 跨国公司在中国实施本土化战略的具体形式 | 第19-23页 |
一、生产本土化 | 第19-20页 |
二、营销本土化 | 第20-21页 |
三、研发本土化 | 第21页 |
四、人力资源本土化 | 第21-22页 |
五、公共关系本土化 | 第22-23页 |
第三章 跨国公司在中国实施本土化的历程 | 第23-32页 |
第一节 本土化战略对中国的正面影响 | 第23-26页 |
一、学习先进技术,促进技术进步 | 第23页 |
二、资金的流入,有利于我国资本形成 | 第23-24页 |
三、提高劳动者素质,改善我国就业状况 | 第24-25页 |
四、促进管理变革和文化融合 | 第25-26页 |
五、有利于打破垄断,形成竞争 | 第26页 |
第二节 跨国公司在中国发展的现状 | 第26-30页 |
一、跨国公司在中国发展的历程 | 第26-30页 |
第三节 跨国公司在中国本土化历程 | 第30-32页 |
一、第一阶段:初期开展贸易技术交流 | 第30页 |
二、第二阶段:投资设厂,建立销售网络 | 第30-31页 |
三、第三阶段:全面经营阶段 | 第31-32页 |
第四章 跨国公司在中国实施本土化战略动因分析 | 第32-37页 |
第一节 跨国公司在中国实施本土化战略的外部动因 | 第32-35页 |
一、中国市场庞大,市场环境复杂 | 第32-33页 |
二、中国市场结构的变化 | 第33-34页 |
三、中国市场环境的改变 | 第34-35页 |
第二节 跨国公司本土化策略的内部动因 | 第35-37页 |
一、追求利益最大化 | 第35页 |
二、战略调整,促进全球经营 | 第35-36页 |
三、寻求当地支持,树立良好的形象 | 第36-37页 |
第五章 跨国公司在华实施本土化战略中存在的问题 | 第37-47页 |
第一节 跨国公司本土化实施过程中的难点分析 | 第37-44页 |
一、经济形势不利好 | 第37-38页 |
二、政策法规的不利因素 | 第38-39页 |
三、成本增加 | 第39-42页 |
四、知识产权的保护不力 | 第42-44页 |
第二节 跨国公司本土化对中国经济的挑战 | 第44-47页 |
一、抢占了市场份额,挤压中国的企业 | 第44-45页 |
二、跨国公司技术锁定,影响我国技术进步 | 第45-46页 |
三、跨国公司本土化战略,带来经济安全隐患 | 第46页 |
四、抢夺我国自然资源和优秀人才的威胁 | 第46-47页 |
第六章 对策建议 | 第47-53页 |
第一节 政府对策 | 第47-49页 |
一、正确认识,宏观把握跨国公司发展趋势 | 第47页 |
二、完善法律法规及标准,规范跨国公司本土化 | 第47-48页 |
三、鼓励集团企业,创建大型企业 | 第48页 |
四、加强引导,规范跨国公司本土化 | 第48-49页 |
第二节 中国企业对策 | 第49-51页 |
一、与跨国公司合作,实现互利共赢 | 第49页 |
二、重视人才,加强企业对优秀人才的吸引力 | 第49-50页 |
三、加大技术开发力度,提升企业竞争力 | 第50页 |
四、实施“走出去战略” | 第50-51页 |
第三节 跨国公司对策 | 第51-53页 |
一、审时度势,及时做出战略调整 | 第51页 |
二、实现企业的转型升级 | 第51-52页 |
三、应对问题,实施更加深入的本土化战略 | 第52-53页 |
第七章 总结及展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
在读期间的研究成果 | 第57页 |