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基于作业基础预算的高校预算体系构建--以XX大学为例

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-9页
1 绪论第9-17页
   ·研究背景及问题的提出第9-10页
   ·国内外研究综述第10-14页
     ·高校预算研究综述第10-12页
     ·作业基础预算研究综述第12-14页
   ·研究的意义第14页
   ·研究内容与论文的结构安排第14-15页
   ·研究方法和技术路线第15-16页
   ·主要的贡献与不足第16-17页
2 理论基础第17-25页
   ·高校预算管理的理论第17-18页
     ·高校的上报预算与校内预算第17页
     ·收入预算与支出预算第17-18页
     ·高校预算管理含义第18页
   ·传统预算管理的不足第18-19页
   ·作业基础预算的理论第19-25页
     ·作业基础预算与作业成本法第19-20页
     ·作业基础预算的内涵第20-21页
     ·作业基础预算的主要内容第21-25页
3 XX 大学预算管理的现状第25-31页
   ·XX 大学的基本情况第25-26页
   ·预算管理模式第26页
   ·预算内容第26-28页
     ·收入预算第26-27页
     ·支出预算第27-28页
   ·预算编制第28-29页
     ·预算编制原则第28页
     ·预算编制程序第28-29页
   ·预算的执行和控制第29-31页
4 XX 大学预算管理问题及分析第31-36页
   ·管理体制的问题及分析第31页
     ·预算管理部门只“理”未“管”第31页
     ·预算年度与管理年度相背离第31页
   ·预算编制的问题及分析第31-33页
     ·预算编制时间匆忙第31-32页
     ·预算编制内容不完整第32页
     ·预算编制方法不科学第32-33页
   ·执行与评价方面的问题及分析第33-36页
     ·缺乏对预算支出的有效制约第33-34页
     ·预算执行度不高第34-35页
     ·预算过程缺乏公开性、公正性、民主性第35-36页
5 构建 XX 大学基于作业的预算管理体系第36-43页
   ·推行作业基础预算的可行性第36-37页
     ·推行作业基础预算的好处第36页
     ·推行作业基础预算的条件第36-37页
   ·预算编制体系的构建第37-41页
     ·明确战略目标第37页
     ·确定预算范围第37-38页
     ·划分作业及作业中心第38-40页
     ·分析资源项目及资源动因第40页
     ·计算资源需求价值量第40-41页
   ·作业基础预算的应用——以就业工作为例第41-43页
     ·编制对象的选择第41页
     ·就业工作的分析第41页
     ·编制就业工作的预算第41-43页
6 对我国高校预算改革的启示第43-44页
   ·高校实施作业基础预算关注的重点第43页
   ·高校实施作业基础预算应考虑的问题第43-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-48页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第48页

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