跨国公司财务共享服务研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·本文的框架及主要内容 | 第9页 |
| ·本文的研究方法和创新点 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·创新点 | 第9-11页 |
| 第2章 文献综述及理论基础 | 第11-21页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-16页 |
| ·国外文献综述 | 第11-12页 |
| ·国内文献综述 | 第12-16页 |
| ·文献综述评述 | 第16页 |
| ·本文的理论基础 | 第16-21页 |
| ·跨国公司理论 | 第16-18页 |
| ·共享服务理论 | 第18-19页 |
| ·相关理论依据 | 第19-21页 |
| 第3章 跨国公司财务共享服务的组织模式与流程管理 | 第21-31页 |
| ·跨国公司选择财务共享服务的必然性 | 第21-24页 |
| ·跨国公司面临的财务管理问题 | 第21-22页 |
| ·财务共享服务与传统财务管理的区别 | 第22-24页 |
| ·跨国公司实施财务共享服务的积极作用 | 第24页 |
| ·跨国公司实施财务共享服务的可行性 | 第24-26页 |
| ·财务共享服务的组织模式 | 第26-27页 |
| ·财务共享服务的流程管理 | 第27-28页 |
| ·典型的财务共享服务流程 | 第27-28页 |
| ·财务共享服务的流程管理 | 第28页 |
| ·财务共享服务的战略管理 | 第28-30页 |
| ·财务共享服务的战略结构选择 | 第28-29页 |
| ·财务共享服务的战略定位 | 第29-30页 |
| ·财务共享服务的系统支持 | 第30-31页 |
| 第4章 跨国公司财务共享服务中心的运行与管理 | 第31-44页 |
| ·FSSC 的实施方式 | 第31-32页 |
| ·FSSC 的实施步骤 | 第32-36页 |
| ·FSSC 的评估阶段 | 第33-34页 |
| ·FSSC 的设计阶段 | 第34-36页 |
| ·FSSC 的运行阶段 | 第36页 |
| ·FSSC 的绩效管理 | 第36-38页 |
| ·财务共享服务下绩效管理存在的问题 | 第36-37页 |
| ·平衡记分卡评价法 | 第37-38页 |
| ·FSSC 的局限性 | 第38-39页 |
| ·A 公司财务共享服务中心剖析 | 第39-44页 |
| ·A 公司基本情况 | 第39页 |
| ·A 公司财务共享服务中心实施过程 | 第39-41页 |
| ·A 公司财务共享服务中心运行剖析 | 第41-42页 |
| ·A 公司财务共享服务中心存在的问题 | 第42-43页 |
| ·A 公司财务共享服务中心的改进建议 | 第43-44页 |
| 第5章 结论与展望 | 第44-45页 |
| ·本文结论 | 第44页 |
| ·研究展望 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 在学期间发表的学术论文 | 第48页 |
