| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-12页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状评述 | 第8-9页 |
| ·基本架构、研究方法与创新之处 | 第9-12页 |
| 第二章 福州家装市场历史演变与现状分析 | 第12-25页 |
| ·州家装发展阶段划分 | 第12-15页 |
| ·福州家装市场竞争现状分析 | 第15-20页 |
| ·市场竞争趋于多元化,家装企业市场份额呈现下降趋势 | 第15-17页 |
| ·品牌培育力度不足,消费者对装修公司认知度不高 | 第17-18页 |
| ·施工人员待遇低,施工队伍欠稳定 | 第18-19页 |
| ·建材市场不规范,建材质量缺乏保障 | 第19-20页 |
| ·福州家装市场供应链分析 | 第20-25页 |
| ·家装市场供应链模型的构建 | 第20-21页 |
| ·福州家装市场供应链分析 | 第21-25页 |
| 第三章 福州家装市场发展趋势与需求预测 | 第25-36页 |
| ·福州家装市场的发展趋势 | 第25-28页 |
| ·公司品牌化 | 第25页 |
| ·与房地产商的联盟—全装修住宅 | 第25-27页 |
| ·垂直一体化—工业化生产 | 第27-28页 |
| ·福州家装市场需求预测 | 第28-36页 |
| ·家装市场需求影响因素 | 第28-31页 |
| ·家装市场需求预测模型 | 第31-32页 |
| ·福州家装市场需求预测 | 第32-36页 |
| 第四章 福州家装企业竞争环境与竞争特点 | 第36-47页 |
| ·宏观环境分析 | 第36-39页 |
| ·政治、法律环境(P) | 第36-37页 |
| ·经济环境(E) | 第37-38页 |
| ·社会文化环境(S) | 第38页 |
| ·科技环境(T) | 第38-39页 |
| ·产业结构分析 | 第39-45页 |
| ·现有竞争者之间的竞争 | 第39-41页 |
| ·替代品威胁 | 第41-42页 |
| ·供应商的议价能力 | 第42-43页 |
| ·顾客的议价能力 | 第43-44页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第44-45页 |
| ·信息不对称条件下家装市场竞争特点 | 第45-47页 |
| 第五章 基于信息不对称条件下家装企业竞争战略选择分析 | 第47-57页 |
| ·市场竞争的基本策略 | 第47-48页 |
| ·家装市场竞争战略选择的利弊分析 | 第48-51页 |
| ·成本领先的利弊 | 第48-49页 |
| ·差异化战略的利弊 | 第49-50页 |
| ·目标聚集战略的利弊 | 第50-51页 |
| ·家装企业竞争战略选择 | 第51页 |
| ·品牌：家装企业战略的重要选择 | 第51-57页 |
| 第六章 福州AB装饰工程有限公司竞争战略的实施 | 第57-65页 |
| ·AB装饰设计工程有限公司简介 | 第57-58页 |
| ·目标市场 | 第58-59页 |
| ·战略具体实施 | 第59-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 个人简历 | 第69页 |