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燕山大学教学管理流程再造研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·课题研究的背景及意义第10-13页
     ·课题研究的背景第10-11页
     ·课题研究的意义第11-13页
   ·国内外研究现状综述第13-15页
     ·国外研究状况第13-14页
     ·国内研究状况第14-15页
   ·课题的研究内容与方法第15-17页
     ·本文主要研究内容第15-16页
     ·本文主要研究方法第16-17页
第2章 流程再造及高校教学管理概述第17-32页
   ·流程再造的概念及作用第17-19页
     ·流程的概念第17页
     ·流程再造的概念第17-18页
     ·流程再造的作用第18-19页
   ·流程再造的原则及方法第19-21页
     ·流程再造的原则第19-20页
     ·流程再造的方法第20-21页
   ·流程再造的步骤第21-24页
   ·高校教学管理的含义及内容第24-26页
     ·高校教学管理的含义第24-25页
     ·高校教学管理的内容第25-26页
   ·高校教学管理的原则第26-27页
   ·高校教学管理流程再造的相关因素第27-31页
     ·组织结构第27-28页
     ·人员素质第28-30页
     ·信息技术第30-31页
   ·本章小结第31-32页
第3章 燕山大学教学管理的现状及存在问题第32-51页
   ·学校基本情况介绍第32-33页
   ·学校教学管理的特点第33-35页
     ·逐步采取开放式的教学管理第33页
     ·不断加强交互式的教学管理第33-34页
     ·推广实时性服务的教学管理第34-35页
   ·学校教学管理的现状第35-45页
     ·教学管理组织机构第35-37页
     ·教学管理流程第37-45页
   ·学校教学管理存在的问题第45-50页
     ·组织结构方面存在的问题第46-47页
     ·业务流程方面存在的问题第47-49页
     ·教学管理人员方面存在的问题第49页
     ·管理观念方面存在的问题第49-50页
   ·本章小结第50-51页
第4章 燕山大学教学管理流程再造第51-73页
   ·教学管理流程再造目标与目的第51-54页
     ·流程再造的目标第51-53页
     ·流程再造的目的第53-54页
   ·教学管理流程再造的前期准备第54-57页
     ·流程目标定位第55页
     ·流程规划准备第55页
     ·流程分析诊断第55-56页
     ·流程设计优化第56页
     ·流程再造实施第56页
     ·流程评价改进第56-57页
   ·教学管理组织结构再造第57-60页
     ·组织结构的变革第57-58页
     ·组织管理流程的再造第58-60页
   ·教学管理业务流程再造第60-69页
     ·学生管理流程再造第61-63页
     ·教师管理流程再造第63-65页
     ·教学资源管理流程再造第65-69页
   ·流程再造前后的差异变化第69-72页
     ·重组教学管理组织机构第69-70页
     ·合理配置教学管理人员第70页
     ·简化教学管理流程步骤第70-72页
     ·增加满意度提高服务质量第72页
   ·本章小结第72-73页
第5章 高校教学管理流程再造的保障机制第73-82页
   ·更新教学管理理念第73-74页
   ·建立人性化的教学管理制度第74-77页
     ·实行弹性教学管理第75页
     ·强调师生参与教学管理第75-77页
   ·构建教学管理信息技术平台第77-79页
   ·加强高校教学管理队伍建设第79-81页
     ·做好教学管理队伍建设规划第79页
     ·强化教学管理队伍的专业化能力第79-80页
     ·对现有教学管理人员加大培训力度第80页
     ·采取激励措施稳定教学管理队伍第80-81页
   ·本章小结第81-82页
结论第82-83页
参考文献第83-87页
攻读硕士期间参与项目及发表的论文第87-88页
致谢第88-89页
作者简介第89页

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