燕山大学教学管理流程再造研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
·课题研究的背景及意义 | 第10-13页 |
·课题研究的背景 | 第10-11页 |
·课题研究的意义 | 第11-13页 |
·国内外研究现状综述 | 第13-15页 |
·国外研究状况 | 第13-14页 |
·国内研究状况 | 第14-15页 |
·课题的研究内容与方法 | 第15-17页 |
·本文主要研究内容 | 第15-16页 |
·本文主要研究方法 | 第16-17页 |
第2章 流程再造及高校教学管理概述 | 第17-32页 |
·流程再造的概念及作用 | 第17-19页 |
·流程的概念 | 第17页 |
·流程再造的概念 | 第17-18页 |
·流程再造的作用 | 第18-19页 |
·流程再造的原则及方法 | 第19-21页 |
·流程再造的原则 | 第19-20页 |
·流程再造的方法 | 第20-21页 |
·流程再造的步骤 | 第21-24页 |
·高校教学管理的含义及内容 | 第24-26页 |
·高校教学管理的含义 | 第24-25页 |
·高校教学管理的内容 | 第25-26页 |
·高校教学管理的原则 | 第26-27页 |
·高校教学管理流程再造的相关因素 | 第27-31页 |
·组织结构 | 第27-28页 |
·人员素质 | 第28-30页 |
·信息技术 | 第30-31页 |
·本章小结 | 第31-32页 |
第3章 燕山大学教学管理的现状及存在问题 | 第32-51页 |
·学校基本情况介绍 | 第32-33页 |
·学校教学管理的特点 | 第33-35页 |
·逐步采取开放式的教学管理 | 第33页 |
·不断加强交互式的教学管理 | 第33-34页 |
·推广实时性服务的教学管理 | 第34-35页 |
·学校教学管理的现状 | 第35-45页 |
·教学管理组织机构 | 第35-37页 |
·教学管理流程 | 第37-45页 |
·学校教学管理存在的问题 | 第45-50页 |
·组织结构方面存在的问题 | 第46-47页 |
·业务流程方面存在的问题 | 第47-49页 |
·教学管理人员方面存在的问题 | 第49页 |
·管理观念方面存在的问题 | 第49-50页 |
·本章小结 | 第50-51页 |
第4章 燕山大学教学管理流程再造 | 第51-73页 |
·教学管理流程再造目标与目的 | 第51-54页 |
·流程再造的目标 | 第51-53页 |
·流程再造的目的 | 第53-54页 |
·教学管理流程再造的前期准备 | 第54-57页 |
·流程目标定位 | 第55页 |
·流程规划准备 | 第55页 |
·流程分析诊断 | 第55-56页 |
·流程设计优化 | 第56页 |
·流程再造实施 | 第56页 |
·流程评价改进 | 第56-57页 |
·教学管理组织结构再造 | 第57-60页 |
·组织结构的变革 | 第57-58页 |
·组织管理流程的再造 | 第58-60页 |
·教学管理业务流程再造 | 第60-69页 |
·学生管理流程再造 | 第61-63页 |
·教师管理流程再造 | 第63-65页 |
·教学资源管理流程再造 | 第65-69页 |
·流程再造前后的差异变化 | 第69-72页 |
·重组教学管理组织机构 | 第69-70页 |
·合理配置教学管理人员 | 第70页 |
·简化教学管理流程步骤 | 第70-72页 |
·增加满意度提高服务质量 | 第72页 |
·本章小结 | 第72-73页 |
第5章 高校教学管理流程再造的保障机制 | 第73-82页 |
·更新教学管理理念 | 第73-74页 |
·建立人性化的教学管理制度 | 第74-77页 |
·实行弹性教学管理 | 第75页 |
·强调师生参与教学管理 | 第75-77页 |
·构建教学管理信息技术平台 | 第77-79页 |
·加强高校教学管理队伍建设 | 第79-81页 |
·做好教学管理队伍建设规划 | 第79页 |
·强化教学管理队伍的专业化能力 | 第79-80页 |
·对现有教学管理人员加大培训力度 | 第80页 |
·采取激励措施稳定教学管理队伍 | 第80-81页 |
·本章小结 | 第81-82页 |
结论 | 第82-83页 |
参考文献 | 第83-87页 |
攻读硕士期间参与项目及发表的论文 | 第87-88页 |
致谢 | 第88-89页 |
作者简介 | 第89页 |