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银行业垄断性IT供应商管理

摘要第1-3页
Abstract第3-6页
1 绪论第6-11页
   ·研究背景第6-8页
   ·研究意义和目的第8页
   ·主要研究内容第8-9页
   ·研究方法及思路第9-11页
     ·研究方法第9页
     ·研究思路第9-11页
2 文献综述第11-14页
   ·银行业信息化第11-12页
   ·IT 供应商管理第12-13页
   ·研究小结第13-14页
3 银行业 IT 供应商管理问题分析第14-17页
   ·银行业 IT 供应商的界定第14页
   ·供应商的管理问题第14-16页
   ·银行业 IT 供应商的管理问题第16-17页
4 银行业 IT 供应商的绩效评估方法第17-27页
   ·供应商绩效综合评估的步骤第17-18页
   ·建立 IT 供应商单项评价体系第18-24页
     ·供应商的资质条件研究第19页
     ·供应商实质情况研究第19-23页
     ·招标价格第23-24页
   ·供应商综合绩效评估方法第24-27页
     ·供应商绩效综合评估的方法第24-26页
     ·本文采用的综合评估方法第26-27页
5 银行业 IT 供应商的管理对策研究第27-32页
   ·供应商的选择标准第27-30页
   ·精简 IT 供应商数量并分类管理第30页
   ·建立供应商激励机制第30页
   ·定期审核监督 IT 供应商第30-32页
6 研究结论与展望第32-34页
   ·研究结论与意义第32页
   ·研究创新点及不足第32-33页
   ·研究展望第33-34页
致谢第34-35页
参考文献第35-37页
攻读学位期间发表文章第37-39页

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