| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究的背景和意义 | 第11-13页 |
| ·研究的背景 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·国内的研究现状 | 第13-15页 |
| ·国外的研究现状 | 第15-16页 |
| ·总体思路和内容结构 | 第16-17页 |
| ·总体思路 | 第16页 |
| ·研究内容结构图 | 第16-17页 |
| ·论文研究方法 | 第17-19页 |
| ·资料查询法 | 第17页 |
| ·专家访谈法 | 第17页 |
| ·问卷调查法 | 第17-18页 |
| ·实地调查法 | 第18页 |
| ·逻辑分析法 | 第18-19页 |
| ·论文研究的创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 滑雪产业基础理论 | 第20-26页 |
| ·滑雪产业 | 第20-22页 |
| ·滑雪产业概念 | 第20页 |
| ·滑雪产业的构成 | 第20-22页 |
| ·区域经济理论 | 第22页 |
| ·SWOT-CLPV 理论 | 第22-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 国内外滑雪产业的发展现状 | 第26-65页 |
| ·国外滑雪产业的发展现状 | 第26-31页 |
| ·国外滑雪场简介 | 第26-29页 |
| ·国外滑雪装备、用品和器材 | 第29-30页 |
| ·国外滑雪的经营模式和营销手段 | 第30-31页 |
| ·我国滑雪产业的发展现状 | 第31-47页 |
| ·我国滑雪场建设历程 | 第32-34页 |
| ·我国滑雪场现状与分析 | 第34-36页 |
| ·我国滑雪产业结构分析 | 第36-37页 |
| ·我国滑雪产业的行业管理 | 第37-38页 |
| ·滑雪产业人才状况 | 第38-40页 |
| ·滑雪场的管理和经营 | 第40-43页 |
| ·我国滑雪装备、用品和器材情况 | 第43-44页 |
| ·滑雪场对环境的影响 | 第44-47页 |
| ·黑龙江滑雪产业的发展现状 | 第47-63页 |
| ·黑龙江滑雪场状况 | 第48-53页 |
| ·亚布力阳光度假村 | 第53-56页 |
| ·黑龙江滑雪场企业的经济类型 | 第56-57页 |
| ·黑龙江滑雪产业人才状况 | 第57页 |
| ·黑龙江滑雪场的经营与管理 | 第57-59页 |
| ·黑龙江滑雪场的营销 | 第59-61页 |
| ·黑龙江省滑雪场装备、用品和器材情况 | 第61页 |
| ·黑龙江省的滑雪消费者的状况 | 第61-63页 |
| ·本章小结 | 第63-65页 |
| 第4章 黑龙江省滑雪产业的 SWOT-CLPV 矩阵模型分析 | 第65-83页 |
| ·黑龙江省滑雪产业的优势 | 第65-68页 |
| ·具有独树一帜的品牌优势 | 第65-66页 |
| ·具有丰富的冰雪资源优势 | 第66页 |
| ·独特的区域优势 | 第66页 |
| ·深厚多元的区域文化优势 | 第66-67页 |
| ·政府强有力的主导优势 | 第67页 |
| ·滑雪场数量和规模优势 | 第67-68页 |
| ·黑龙江省滑雪产业的劣势 | 第68-71页 |
| ·滑雪场整体竞争力的劣势 | 第68页 |
| ·资本投入和外部资金吸引的劣势 | 第68-69页 |
| ·滑雪产业结构劣势 | 第69页 |
| ·本地滑雪市场培育的劣势 | 第69-70页 |
| ·区域自然条件的劣势 | 第70页 |
| ·硬件设施和软件设施的劣势 | 第70-71页 |
| ·黑龙江省滑雪产业发展的机遇 | 第71-73页 |
| ·经济的快速发展 | 第71-72页 |
| ·价值观念的转变 | 第72页 |
| ·快速增长的滑雪人口和潜在的滑雪消费市场 | 第72-73页 |
| ·国家和政府的政策支持 | 第73页 |
| ·黑龙江省滑雪产业发展威胁 | 第73-77页 |
| ·来自国外滑雪强国的威胁 | 第73-74页 |
| ·来自国内激烈的竞争 | 第74-75页 |
| ·滑雪用品及滑雪装备国外品牌威胁 | 第75-76页 |
| ·滑雪人口低转化率的问题 | 第76页 |
| ·滑雪产业的无规则、无序的发展对生态环境的威胁 | 第76-77页 |
| ·SWOT-CLPV 矩阵模型分析 | 第77-82页 |
| ·本章小结 | 第82-83页 |
| 第5章 黑龙江省滑雪产业发展对策 | 第83-90页 |
| ·指导思想 | 第83页 |
| ·实施核心品牌带动战略 | 第83-85页 |
| ·发扬政府主导的优势，相关管理部门联动 | 第84页 |
| ·注重重点突破，培育特色滑雪产品 | 第84页 |
| ·打造以亚布力为代表的大型滑雪度假区的滑雪基地 | 第84-85页 |
| ·产业结构优化升级战略 | 第85-88页 |
| ·保护大型滑雪场的利益，整顿目前混乱的滑雪市场 | 第85页 |
| ·大力培育消费市场，提高滑雪人口转化率 | 第85-86页 |
| ·延伸滑雪产业链 | 第86-87页 |
| ·加强硬件设施和软件设施建设 | 第87-88页 |
| ·注重生态环境保护，走可持续发展之路 | 第88页 |
| ·区域联合发展战略 | 第88-89页 |
| ·加强国际化合作 | 第88页 |
| ·加强周边省份的区域联合 | 第88-89页 |
| ·本章小结 | 第89-90页 |
| 第6章 结论 | 第90-92页 |
| 参考文献 | 第92-97页 |
| 附录 1 | 第97-99页 |
| 附录 2 | 第99-102页 |
| 致谢 | 第102-103页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第103页 |