| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 绪论 | 第9-11页 |
| 第1章 X 公司 NB ODM 项目采购管理工作现状介绍 | 第11-18页 |
| ·X 公司采购组织架构 | 第11-12页 |
| ·现阶段 X 公司 NB ODM 项目采购管理内容与流程 | 第12-15页 |
| ·现阶段 X 公司 NB ODM 项目采购流程存在的问题 | 第15-18页 |
| 第2章 X 公司 NB ODM 项目采购流程存在问题的原因分析 | 第18-26页 |
| ·物料分级分类与供应定位不匹配 | 第19-21页 |
| ·信息传递和反馈机制缺失 | 第21-23页 |
| ·采购风险管理疏失 | 第23-26页 |
| 第3章 X 公司 NB ODM 项目采购流程的优化措施 | 第26-45页 |
| ·三维供应定位模型的构建 | 第26-30页 |
| ·零件数据库的构建 | 第30-34页 |
| ·物料供需管理系统的构建 | 第34-42页 |
| ·物料供应的应急反应机制设计 | 第42-45页 |
| 第4章 X 公司 NB ODM 项目采购流程优化实施与评价 | 第45-50页 |
| ·采购流程优化实施 | 第45-47页 |
| ·采购流程优化评价 | 第47-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 后记 | 第52页 |