湖南外国语职业学院国际化战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究的背景、目的和意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究综述 | 第13-16页 |
| ·国外研究综述 | 第13-16页 |
| ·国内研究综述 | 第16页 |
| ·研究思路及方法 | 第16-17页 |
| ·创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第18-21页 |
| ·国际化、战略的内涵 | 第18-19页 |
| ·国际化和战略的关系 | 第19页 |
| ·国际化战略的评价指标体系 | 第19-21页 |
| 第3章 国内外高校国际化战略的启示 | 第21-28页 |
| ·国外高校国际化战略现状 | 第21-22页 |
| ·教育观念国际化 | 第21页 |
| ·教育目标国际化 | 第21-22页 |
| ·教育内容国际化 | 第22页 |
| ·教育合作国际化 | 第22页 |
| ·国内高校国际化战略现状 | 第22-25页 |
| ·国外大学预科班项目 | 第23页 |
| ·大学交换生项目 | 第23-24页 |
| ·学分互认项目 | 第24页 |
| ·合作办学项目 | 第24-25页 |
| ·学生海外实习项目 | 第25页 |
| ·重要启示 | 第25-28页 |
| ·树立国际化战略的理念 | 第25-26页 |
| ·开展国际留学生项目 | 第26页 |
| ·开展国际合作与交流 | 第26页 |
| ·举办(参加)学术会议 | 第26-27页 |
| ·挖掘本校优势,加强竞争力 | 第27-28页 |
| 第4章 湖南外国语职业学院国际化战略选择分析 | 第28-63页 |
| ·湖南外国语职业学院内部环境分析 | 第28-31页 |
| ·基本情况 | 第28页 |
| ·教师队伍 | 第28-29页 |
| ·人才培养 | 第29页 |
| ·就业渠道 | 第29-30页 |
| ·国际合作 | 第30-31页 |
| ·湖南外国语职业学院外部环境分析 | 第31-34页 |
| ·政治法律环境 | 第31-32页 |
| ·经济因素 | 第32页 |
| ·社会文化因素 | 第32页 |
| ·科学技术因素 | 第32-34页 |
| ·湖南外国语职业学院行业竞争环境分析 | 第34-39页 |
| ·现有竞争对手 | 第36-37页 |
| ·潜在进入者 | 第37页 |
| ·替代品的威胁 | 第37页 |
| ·供应商的力量 | 第37-38页 |
| ·购买者(客户)的力量 | 第38-39页 |
| ·湖南外国语职业学院市场环境SWOT分析 | 第39-63页 |
| ·外在机会(opportunity)分析 | 第40-41页 |
| ·内部优势(strength)分析 | 第41-58页 |
| ·外在威胁(Threats)分析 | 第58-60页 |
| ·竞争劣势(Weaknesses)分析 | 第60-63页 |
| 第5章 湖南外国语职业学院国际化战略实施策略 | 第63-76页 |
| ·组织策略 | 第63-67页 |
| ·国际化的办学理念 | 第63-64页 |
| ·国际化的办学目标 | 第64-66页 |
| ·国际化的机构及制度建设 | 第66页 |
| ·国际化的管理队伍建设 | 第66-67页 |
| ·活动策略 | 第67-70页 |
| ·教师国际交流与合作项目建设 | 第67-69页 |
| ·课程内容与国际职业资格标准对接项目建设 | 第69页 |
| ·学生国际(境外)联合培养项目建设 | 第69-70页 |
| ·保障策略 | 第70-76页 |
| ·健全机制、加强管理 | 第70-71页 |
| ·加大投入、保障资金 | 第71页 |
| ·扩大宣传、搭建平台 | 第71-72页 |
| ·监控进度,保证落实 | 第72-76页 |
| 结束语 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
