| 前言 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-8页 |
| Abstract | 第8-13页 |
| 第1章 引言 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-19页 |
| ·国外研究述评 | 第15-16页 |
| ·国内研究述评 | 第16-19页 |
| 第3章 研究框架 | 第19-21页 |
| ·研究理论 | 第19-20页 |
| ·场域理论简介 | 第19页 |
| ·嵌入理论简介 | 第19-20页 |
| ·研究方法：滚雪球式个案访谈与文献研究 | 第20-21页 |
| 第4章 社会学视野里的国有企业的社会责任 | 第21-28页 |
| ·企业社会责任的含义、性质和内容 | 第21-26页 |
| ·企业社会责任的含义 | 第21-22页 |
| ·企业社会责任的性质 | 第22-24页 |
| ·企业社会责任的内容 | 第24-25页 |
| ·不同学科间企业社会责任之区别 | 第25-26页 |
| ·国有企业的社会责任 | 第26-28页 |
| ·国有企业的特殊地位 | 第26-27页 |
| ·国有企业社会责任的内涵 | 第27-28页 |
| 第5章 改制国企的社会责任缺失分析 | 第28-35页 |
| ·企业社会责任的内在冲突与平衡 | 第28-32页 |
| ·通钢事件简介 | 第28-29页 |
| ·企业场域与员工场域的利益之争 | 第29-31页 |
| ·制度性嵌入与关系性嵌入的平衡 | 第31-32页 |
| ·国有企业改制过程中企业社会责任缺失原因 | 第32-35页 |
| ·行政场域片面命令化 | 第32页 |
| ·企业场域社会公共性萎缩 | 第32-33页 |
| ·两种嵌入关系失衡 | 第33页 |
| ·社会团体与社区力量缺失 | 第33-35页 |
| 第6章 强化国有企业社会责任的对策与意义 | 第35-38页 |
| ·强化国有企业社会责任的对策 | 第35-36页 |
| ·改制过程中政府行政场域力量的全面发挥 | 第35页 |
| ·国有企业明确企业社会责任内涵 | 第35-36页 |
| ·社会团体、社区力量对国有企业社会责任的转移与支撑 | 第36页 |
| ·强化国有企业社会责任的意义 | 第36-38页 |
| ·理论意义 | 第36页 |
| ·实践意义 | 第36-38页 |
| 结语 | 第38-39页 |
| 注释 | 第39-40页 |
| 访谈提纲 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44页 |