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事业单位编制外用工管理对策研究--以宁波市江北区为例

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-11页
   ·研究的背景和意义第9页
   ·研究的思路和方法第9-11页
2 事业单位编制外用工管理概述第11-16页
   ·事业单位编制外用工管理的相关概念第11-12页
     ·事业单位的概念及分类第11页
     ·事业单位编制的涵义及特点第11页
     ·事业单位编制外用工的概念及类别第11-12页
   ·事业单位编制外用工管理制度的理论基础第12-14页
     ·有限政府理论第12-13页
     ·激励理论第13页
     ·公平理论第13-14页
   ·事业单位编制外用工管理发展情况第14-16页
3 江北区事业单位编制外用工管理现状分析第16-20页
   ·江北区事业单位编制外用工基本情况第16-18页
     ·数量越来越多,人员使用普遍第16-17页
     ·范围越来越广,用工岗位多样第17页
     ·时间越来越长,用工形式多样第17页
     ·层次越来越高,结构趋于合理第17-18页
     ·收入总体偏低,个体差异较大第18页
   ·江北区事业单位编制外用工管理取得的主要成效第18-20页
4 江北区事业单位编制外用工管理存在的主要问题及原因分析第20-25页
   ·事业单位编制外用工管理存在的主要问题第20-22页
     ·用工不规范,使用编制外用工随意性大第20页
     ·非法用工,编制外用工管理比较混乱第20-21页
     ·同工不同酬,影响人员积极性的发挥第21页
     ·非列支用工,人员经费难以得到保障第21-22页
   ·事业单位编制外用工管理问题产生的原因分析第22-25页
     ·传统“人治”观念遗存第22页
     ·政府职能转型与社会转型不匹配第22-23页
     ·编制规划制定不科学第23页
     ·相关法律存在空白地带第23-24页
     ·编制外用工有效激励不足第24-25页
5 事业单位编制外用工管理的对策建议第25-30页
   ·事业单位编制外用工管理的总体思路第25-27页
     ·出台政策,加大监督检查力度第25页
     ·限制总量,实行量化管理标准第25-26页
     ·控制收入,规范工资支出渠道第26页
     ·部门联动,建立动态管理机制第26-27页
     ·严格审批,推行新的用工方式第27页
   ·完善江北区事业单位编制外用工管理的具体建议第27-30页
     ·严格聘用,规范人员招聘渠道第27页
     ·明确收入,经费实行预算管理第27-28页
     ·量化考核,明确考核方式及内容第28页
     ·建章立制,明确人员清退条件第28页
     ·严肃纪律,加大部门执法力度第28-30页
结语第30-32页
参考文献第32-35页
致谢第35页

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