江苏省县级电视台节目现状研究--以张家港、泰兴、沭阳电视台为例
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 第一节 研究背景 | 第8-9页 |
| 一、 县级电视台的设立 | 第8页 |
| 二、 县级电视台的发展现状 | 第8-9页 |
| 第二节 研究目的 | 第9-10页 |
| 第三节 文献综述和研究意义 | 第10-12页 |
| 一、 文献综述 | 第10-11页 |
| 二、 研究意义 | 第11-12页 |
| 第四节 研究方法和论文框架 | 第12-14页 |
| 一、 研究方法 | 第12-13页 |
| 二、 论文框架 | 第13-14页 |
| 第二章 媒介政治经济学视野中的县级电视台 | 第14-18页 |
| 第一节 媒介政治经济学的产生、发展及其特征 | 第14-16页 |
| 第二节 县级电视台的双重属性 | 第16-18页 |
| 第三章 三家电视台的节目现状分析 | 第18-28页 |
| 第一节 节目设置与特色 | 第18-24页 |
| 一、 频道设置和节目架构 | 第18-20页 |
| 二、 节目特色分析 | 第20-24页 |
| 第二节 广告业绩 | 第24-26页 |
| 第三节 节目运行机制 | 第26-28页 |
| 第四章 三家电视台节目的不足分析 | 第28-38页 |
| 第一节 部分节目定位存在偏颇 | 第28-31页 |
| 第二节 节目深度不够 | 第31-33页 |
| 第三节 新闻节目中存在着“三多三少”现象 | 第33-36页 |
| 第四节 节目主持人存在一定的问题 | 第36-37页 |
| 第五节 新媒体开发较为滞后 | 第37-38页 |
| 第五章 三家电视台组织功能的系统性缺陷 | 第38-44页 |
| 第一节 观念较为落后，产业意识薄弱 | 第38-39页 |
| 第二节 体制不顺，“条”“块”冲突 | 第39-41页 |
| 第三节 队伍素质偏低、专业人才匮乏 | 第41-42页 |
| 第四节 激励机制流于形式 | 第42-44页 |
| 第六章 县级电视台节目创新对策建议 | 第44-52页 |
| 第一节 积极转变观念，按照产业规律办事 | 第44-45页 |
| 第二节 优化配置，以资源整合激发源动力 | 第45-47页 |
| 第三节 选贤用能，建立一支智力密集型业务团队 | 第47-48页 |
| 第四节 以创意为先，勇于进行节目创新 | 第48-50页 |
| 第五节 巧用新媒体平台，扩大节目辐射力 | 第50-52页 |
| 结语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-59页 |
