| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-13页 |
| ·本文选题背景与意义 | 第8-10页 |
| ·青海盐湖金属镁一体化工程背景 | 第8-9页 |
| ·青海盐湖金属一体化工程基本情况 | 第9-10页 |
| ·工程的建设目的 | 第10-11页 |
| ·青海盐湖金属镁一体化工程建设目的及特点 | 第10-11页 |
| ·节论文研究的主要内容和方法 | 第11-13页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第11页 |
| ·论文研究的方法 | 第11-13页 |
| 第二章 工程项目管理的基本模式 | 第13-27页 |
| ·工程项目管理的相关概念 | 第13页 |
| ·国际工程项目管理模式综述 | 第13-19页 |
| ·工程总承包(EPC) | 第14-16页 |
| ·项目管理总承包(PMC) | 第16-19页 |
| ·国内工程项目管理的基本模式 | 第19-22页 |
| ·DBB 模式 | 第20页 |
| ·CM 模式 | 第20页 |
| ·DBM 模式 | 第20-21页 |
| ·BOT 模式 | 第21页 |
| ·PMC 模式 | 第21页 |
| ·EPC 模式 | 第21-22页 |
| ·Partnering 模式 | 第22页 |
| ·我国工程项目管理模式存在的问题及创新 | 第22-27页 |
| ·我国工程项目管理模式存在的问题 | 第22-23页 |
| ·适合我国的工程项目管理模式选择 | 第23-27页 |
| 第三章 青海盐湖金属镁一体化工程管理模式的分析 | 第27-51页 |
| ·青海盐湖金属镁一体化工程管理模式建议 | 第27-37页 |
| ·青海盐湖金属镁一体化工程管理模式 | 第27-31页 |
| ·IPMT 工程建设管理体系 | 第31-37页 |
| ·青海盐湖金属镁一体化工程 IPMT 管理体系图说明 | 第37页 |
| ·管理机构责任/权利描述 | 第37-51页 |
| ·决策层主要职责 | 第38-39页 |
| ·管理层主要职责 | 第39-47页 |
| ·执行层 PMT1-PMT10（项目分部）的主要职责 | 第47-51页 |
| 第四章 青海盐湖金属镁一体化工程项目实施方案 | 第51-72页 |
| ·一体化工程的项目管理组成和任务 | 第51-57页 |
| ·业主方的项目管理 | 第51-54页 |
| ·设计方的项目管理 | 第54-55页 |
| ·施工方的项目管理 | 第55-56页 |
| ·供货方的项目管理 | 第56-57页 |
| ·青海盐湖金属镁一体化工程的项目管理各阶段实施内容 | 第57-68页 |
| ·设计阶段管理 | 第57-59页 |
| ·招投标阶段管理 | 第59-60页 |
| ·采购阶段的管理 | 第60-61页 |
| ·施工阶段的管理 | 第61-63页 |
| ·验收、交工与结算阶段管理 | 第63页 |
| ·安全、质量、进度及成本等四大目标及控制 | 第63-65页 |
| ·项目的管理措施 | 第65-68页 |
| ·项目目标 | 第68页 |
| ·项目工作内容 | 第68-69页 |
| ·人力资源配置 | 第69-70页 |
| ·项目人员配置 | 第69页 |
| ·劳务配置 | 第69-70页 |
| ·设备物资配置 | 第70页 |
| ·项目措施 | 第70-71页 |
| ·项目管理机构组成及职能 | 第71-72页 |
| 第五章 结束语 | 第72-74页 |
| ·本文所取得的成果 | 第72页 |
| ·研究与展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
