| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究动态 | 第11-15页 |
| ·国内研究综述 | 第11-14页 |
| ·国外研究综述 | 第14-15页 |
| ·研究方法及创新之处 | 第15-18页 |
| ·研究方法及文章框架 | 第15-17页 |
| ·创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 街道办事处及人员配置相关理论和认识 | 第18-27页 |
| ·街道办事处及政府部门人力资源配置相关概念 | 第18-22页 |
| ·街道办事处的概念 | 第18-19页 |
| ·人力资源配置的相关概念 | 第19-21页 |
| ·政府部门人力资源管理相关概念 | 第21-22页 |
| ·课题研究所用到的相关理论 | 第22-25页 |
| ·新公共管理理论 | 第22-23页 |
| ·西方街头官僚学说 | 第23-24页 |
| ·网格化管理理论 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-27页 |
| 第3章 秦皇岛市建设大街办事处人员配置中存在问题 | 第27-37页 |
| ·秦皇岛市建设大街街道办事处概况及人员配置现状 | 第27-31页 |
| ·秦皇岛市建设大街街道办事处的基本情况 | 第27-29页 |
| ·秦皇岛市建设大街街道办事处人员配置现状 | 第29-31页 |
| ·建设大街街道办事处人员配置中存在的问题 | 第31-36页 |
| ·现行人事管理制度缺乏科学性，人员素质参差不齐 | 第31-32页 |
| ·街道办事处的编制数量及工作人员数量均有不足 | 第32-33页 |
| ·街道内各部门机构资源使用过于独立 | 第33-35页 |
| ·街道对下派人员难以进行有效管理 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 建设大街街道人员配置中存在问题的成因分析 | 第37-42页 |
| ·街道办事处所承担的职能日益膨胀 | 第37-38页 |
| ·街道与职能部门间权责划分不清 | 第38-40页 |
| ·社区逐渐丧失居民自治功能而愈加行政化 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 优化秦皇岛市建设大街办事处人员配置的对策 | 第42-57页 |
| ·在街道办事处人员配置中推行网格化管理的具体措施 | 第42-50页 |
| ·借鉴国内其他街道办事处在网格化管理方面的先进经验 | 第42-44页 |
| ·推行网格化管理的基本思路及模式 | 第44-50页 |
| ·理顺网格化管理中的各种关系 | 第50-53页 |
| ·理顺街道办事处与各职能部门间的关系 | 第50-51页 |
| ·理顺综管办与社区之间的关系 | 第51-52页 |
| ·理顺派驻人员的招聘、使用、监督和考核关系 | 第52-53页 |
| ·调整并完善相关的配套制度 | 第53-56页 |
| ·建立健全网格化管理的工作机制 | 第53-54页 |
| ·加大对人员培训的重视程度 | 第54-55页 |
| ·强化网格化管理的技术支持 | 第55-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 作者简介 | 第64页 |