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重大劳资矛盾预警体系中多主体合作研究--以上海J开发区为例

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 导论第10-24页
   ·选题缘起及研究意义第10-11页
     ·选题缘起第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·文献综述第11-18页
     ·国外相关研究第11-14页
     ·国内相关研究第14-17页
     ·简要评析第17-18页
   ·理论基础第18-20页
     ·公共危机管理理论第18页
     ·外部性理论第18-19页
     ·治理理论第19-20页
   ·概念界定第20-21页
     ·重大劳资矛盾第20页
     ·公共危机预警第20-21页
     ·重大劳资矛盾预警体系第21页
   ·研究方法及研究框架第21-24页
     ·研究方法与资料来源第21-22页
     ·研究框架第22-24页
第2章 信息获取滞后 重大劳资矛盾预警体系运行瓶颈分析第24-31页
   ·重大劳资矛盾预警体系的行政单主体特征及面临的困境第24-28页
     ·重大劳资矛盾预警体系的行政单主体特征第24-25页
     ·行政单主体特征的重大劳资矛盾预警体系面临的困境第25-28页
   ·重大劳资矛盾相关信息的特点第28-29页
     ·重大劳资矛盾诱因的多样性造成相关信息的隐秘性第28页
     ·重大劳资矛盾中不同主体诉求的差异性造成相关信息的复杂性第28-29页
     ·重大劳资矛盾酝酿过程的不确定性造成相关信息的多变性第29页
   ·重大劳资矛盾信息内部化 信息获取滞后的本质第29-31页
     ·重大劳资矛盾信息的双重不对称第29-30页
     ·重大劳资矛盾信息的企业内部化状态第30-31页
第3章 J开发区实践 企业内部劳资矛盾信息外部化的尝试第31-39页
   ·J开发区发展概述第31页
   ·企业内部劳资矛盾信息的获取方式第31-33页
     ·与企业高层交流 鼓励信息分享第31-32页
     ·企业工会汇报制度 发挥基层工会“触角”作用第32-33页
     ·建设小微企业联合工会 编织工会组织网络体系第33页
   ·重大劳资矛盾信息的整合研判第33-35页
     ·以工会为主体建立信息共享平台第33-34页
     ·其他组织协助判别信息第34-35页
   ·J开发区企业内部劳资矛盾信息外部化的案例第35-39页
     ·案例一 基层工会及时上报信息避免劳资矛盾发生第36页
     ·案例二 企业与员工之间信息不对称引发矛盾第36-37页
     ·案例三 多重因素相互影响使相关信息多变第37-39页
第4章 多主体合作 J开发区重大劳资矛盾信息外部化实践的经验分析第39-43页
   ·合作共享 信息整合科学高效第39页
   ·协同判断 信息研判准确及时第39-41页
   ·作用定位 多主体合作基础第41-43页
     ·政府的主导作用第41页
     ·工会的主体作用第41-42页
     ·其他组织的辅助支持作用第42-43页
第5章 重大劳资矛盾预警体系中多主体合作支持条件的完善建议第43-45页
   ·树立信息共享观念第43页
   ·完善预警处置预案第43-44页
   ·建立网络信息平台第44页
   ·优化基层组织网络第44-45页
第6章 结语第45-47页
参考文献第47-50页
致谢第50-51页
附录第51-52页
附件第52页

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