| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 本选题在国内外的研究综述 | 第11-13页 |
| 一、供应商管理库存研究综述 | 第11-12页 |
| 二、收益共享契约及 Stackelberg 模型研究综述 | 第12-13页 |
| 第三节 研究内容和创新点 | 第13-15页 |
| 一、研究内容 | 第13-14页 |
| 二、创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 理论基础 | 第15-25页 |
| 第一节 供应链、供应链管理的概念 | 第15-17页 |
| 一、供应链的概念及特征 | 第15-16页 |
| 二、供应链管理的概念 | 第16-17页 |
| 第二节 供应商管理库存（VMI）策略 | 第17-21页 |
| 一、供应商管理库存（VMI）介绍 | 第17页 |
| 二、供应商管理库存（VMI）的基本思想 | 第17-18页 |
| 三、供应商管理库存（VMI）实施 | 第18-21页 |
| 第三节 收益分享契约 | 第21-23页 |
| 一、收益分享契约的内涵 | 第21页 |
| 二、收益分享契约的基本模型 | 第21-23页 |
| 第四节 STACKELBERG 竞争模型 | 第23-25页 |
| 第三章 制造企业实施 VMI 的现状及问题分析 | 第25-31页 |
| 第一节 制造企业实施 VMI 的现状 | 第25-28页 |
| 一、现状 | 第25页 |
| 二、信息技术支持 | 第25-26页 |
| 三、补货流程 | 第26-27页 |
| 四、运行模式 | 第27-28页 |
| 第二节 制造企业实施 VMI 存在的问题 | 第28-31页 |
| 一、信息共享不完全 | 第28-29页 |
| 二、收益分享不均 | 第29页 |
| 三、成本居高不下 | 第29-31页 |
| 第四章 有效实施 VMI 的解决方案 | 第31-36页 |
| 第一节 建立基于 INTERNET 的信息共享平台 | 第31-32页 |
| 第二节 引入收益共享契约的 STACKELBERG 竞争模型 | 第32-34页 |
| 一、供应商行为 | 第33-34页 |
| 二、制造商行为 | 第34页 |
| 第三节 实施 VMI HUB库存管理策略 | 第34-36页 |
| 第五章 P 公司的 VMI 实施分析 | 第36-49页 |
| 第一节 P 公司简介 | 第36-37页 |
| 一、公司概况 | 第36页 |
| 二、公司架构 | 第36-37页 |
| 第二节 P 公司库存管理现状 | 第37-39页 |
| 一、现状分析 | 第37-38页 |
| 二、存在问题 | 第38-39页 |
| 第三节 P 公司实施 VMI 的可行性分析 | 第39-41页 |
| 一、P 公司实施 VMI 目前具备的条件 | 第39页 |
| 二、SWOT 分析 | 第39-41页 |
| 第四节 P 公司的补货系统 | 第41-43页 |
| 一、供应商直供模式 | 第41-42页 |
| 二、第三方物流公司维护补货模式 | 第42-43页 |
| 第五节 P 公司实施 VMI 前后的效果分析 | 第43-45页 |
| 一、实施 VMI 前利润模型 | 第43-44页 |
| 二、实施 VMI 后利润模型 | 第44-45页 |
| 第六节 实证分析 | 第45-49页 |
| 第六章 结论和展望 | 第49-51页 |
| 第一节 结论 | 第49页 |
| 第二节 展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 在读期间完成的科研成果 | 第56页 |
