| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 前言 | 第10-13页 |
| 第一章 组织设计理论概述 | 第13-26页 |
| 第一节 组织职能的作用 | 第13-15页 |
| 第二节 组织设计 | 第15-26页 |
| 第二章 C陶瓷卫浴公司组织的现状与问题 | 第26-40页 |
| 第一节 陶瓷卫浴行业的出口形势 | 第26-28页 |
| 第二节 C陶瓷卫浴公司概况 | 第28-30页 |
| 第三节 C陶瓷卫浴公司现状 | 第30-33页 |
| 第四节 C陶瓷卫浴公司组织结构存在的问题 | 第33-40页 |
| 第三章 C陶瓷卫浴公司组织变革方案 | 第40-50页 |
| 第一节 C陶瓷卫浴公司组织变革总体思路 | 第40-41页 |
| 第二节 C陶瓷卫浴公司组织变革的目的与原则 | 第41-42页 |
| 第三节 C陶瓷卫浴公司组织变革的具体实施 | 第42-47页 |
| 第四节 C陶瓷卫浴公司组织变革实施过程应注意的问题 | 第47-48页 |
| 第五节 C陶瓷卫浴公司组织变革实施效果 | 第48-50页 |
| 第四章 本文主要结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 后记 | 第53页 |