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基于关键成功要素分析的Z公司大客户分类管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·研究背景及意义第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·研究内容第11页
   ·研究思路第11-13页
第2章 相关文献综述第13-21页
   ·大客户筛选相关理论研究第13-16页
   ·大客户分类相关理论研究第16-17页
   ·大客户管理相关理论研究第17-20页
   ·本章小结第20-21页
第3章 行业典型企业及 Z 公司大客户分类管理对比分析第21-35页
   ·中国电子元器件行业大客户分类管理现状第21-27页
     ·中国电子元器件代理商行业发展概况第21-22页
     ·电子元器件代理商行业典型企业大客户分类管理调研第22-27页
   ·Z 公司大客户管理现状第27-32页
     ·Z 公司客户销售情况分布及客户状况分析第27-30页
     ·Z 公司大客户分类管理现状分析第30-32页
   ·Z 公司大客户分类管理存在的问题第32-34页
     ·大客户分类管理关键因素分析第32-33页
     ·Z 公司大客户分类管理问题对比分析第33-34页
   ·本章小结第34-35页
第4章 Z 公司大客户筛选与分类第35-49页
   ·Z 公司大客户筛选的方法与策略第35-43页
     ·影响大客户筛选的主要因素第35-37页
     ·Z 公司大客户筛选的关键要素研究第37-38页
     ·通过层次分析法对 Z 公司大客户进行筛选第38-43页
   ·基于关键要素对 Z 公司大客户进行分类第43-46页
     ·Z 公司大客户分类标准第43-44页
     ·基于关键要素对 Z 公司大客户进行分类第44-46页
   ·Z 公司大客户筛选与分类结果第46-47页
     ·Z 公司大客户筛选结果第46页
     ·Z 公司大客户分类结果第46-47页
   ·本章小结第47-49页
第5章 Z 公司大客户分类管理第49-67页
   ·影响大客户分类管理的关键因素选择第49-52页
     ·大客户分类管理的主要方法第49-50页
     ·Z 公司大客户分类管理要素研究第50-52页
   ·分析 Z 公司不同类型大客户分类管理的关键成功要素第52-59页
     ·Z 公司大客户分类管理要素选择办法第52-53页
     ·潜力型大客户分类管理关键要素研究第53-56页
     ·稳定型大客户分类管理关键要素研究第56-58页
     ·指标型大客户分类管理关键要素研究第58-59页
   ·Z 公司大客户分类管理方案实施第59-64页
     ·潜力型大客户分类管理实施方案第59-62页
     ·稳定型大客户分类管理实施方案第62-63页
     ·指标型大客户分类管理实施方案第63-64页
   ·Z 公司大客分类管理的效益分析第64-66页
     ·对 Z 公司营业额的提升第64-65页
     ·对 Z 公司大客户开发率的提高第65页
     ·减少 Z 公司大客户流失率第65-66页
   ·本章小结第66-67页
结论第67-69页
参考文献第69-73页
附录第73-77页
致谢第77页

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