| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景和意见 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第9-12页 |
| ·国外研究 | 第9-10页 |
| ·国内研究 | 第10-12页 |
| ·研究的主要内容和主要方法 | 第12-13页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第12-13页 |
| ·本文的研究方法 | 第13页 |
| ·本文的创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第14-17页 |
| ·全寿命周期集成管理理论 | 第14-15页 |
| ·霍尔理论 | 第15-16页 |
| ·多层次灰色综合评价理论 | 第16-17页 |
| 第三章 项目经理培养现状 | 第17-27页 |
| ·项目经理培养目标的不定性 | 第17页 |
| ·项目经理发展阶段论和现行项目经理培养流程 | 第17-19页 |
| ·现行项目经理培养流程缺陷分析 | 第19-22页 |
| ·制度缺陷 | 第19-21页 |
| ·环节缺陷 | 第21-22页 |
| ·项目经理培养方法 | 第22-24页 |
| ·学历教育 | 第22-23页 |
| ·继续教育 | 第23-24页 |
| ·在职教育 | 第24页 |
| ·项目经理培养方法缺陷分析 | 第24-27页 |
| ·分工与协作的缺陷 | 第24-25页 |
| ·教学方式的缺陷 | 第25-27页 |
| 第四章 项目经理全寿命周期培养模式的构建 | 第27-35页 |
| ·项目经理全寿命周期培养的阶段划分 | 第27-29页 |
| ·霍尔理论在项目经理培养中的运用 | 第29-30页 |
| ·基于全寿命周期集成化管理的项目经理培养模式 | 第30-35页 |
| ·运行模式 | 第30-32页 |
| ·工作任务分工 | 第32-33页 |
| ·过程管理 | 第33-35页 |
| 第五章 项目经理全寿命周期培养模式的优化 | 第35-58页 |
| ·基于胜任力的项目经理培养目标的确定 | 第35-47页 |
| ·项目经理的职责和权限 | 第35-36页 |
| ·项目经理胜任力 | 第36-47页 |
| ·对培养方法的优化 | 第47-51页 |
| ·三种培养方法的分工与创新 | 第47-49页 |
| ·建立培养效果动态监管机制 | 第49-51页 |
| ·对培养流程的优化 | 第51-58页 |
| ·完善建造师执业制度 | 第51页 |
| ·基于胜任力的项目经理选择 | 第51-52页 |
| ·基于多层次灰色评价模型的项目经理候选人选拔风险评价 | 第52-58页 |
| 第六章 结论和展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 攻读硕士学位期间参与的科研项目和发表的科研论文 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 详细摘要 | 第63-71页 |