宏达高科并购佰金公司案例分析

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-10页
1. 绪论	第10-20页
·研究背景及意义	第10-12页
·研究背景	第10-11页
·研究意义	第11-12页
·并购理论概述	第12-18页
·企业并购的概念	第12页
·企业并购的类型	第12-15页
·企业并购的动因理论	第15-18页
·研究的内容和方法	第18-19页
·本章小结	第19-20页
2. 案例介绍	第20-27页
·并购双方基本情况	第20-23页
·宏达高科控股股份有限公司简介	第20-21页
·上海佰金医疗器械有限公司简介	第21-23页
·并购背景分析	第23-24页
·公司并购方案	第24-26页
·本章小结	第26-27页
3. 公司并购的评估分析	第27-39页
·公司并购的动因分析	第27-33页
·核心竞争力分析	第27-30页
·协同效应分析	第30-31页
·企业发展战略分析	第31-33页
·公司并购后绩效分析	第33-36页
·公司并购后的整合效果分析	第36-38页
·本章小结	第38-39页
4. 宏达高科并购案例的经验及启示	第39-46页
·我国并购市场现状	第39-41页
·企业并购过程存在的风险状况	第41-42页
·启示	第42-46页
参考文献	第46-48页
后记	第48-49页
致谢	第49页