C公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 图表清单 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-24页 |
| ·研究的背景及意义 | 第12-14页 |
| ·研究的背景 | 第12-13页 |
| ·研究的意义 | 第13-14页 |
| ·研究综述 | 第14-21页 |
| ·研究的内容及方法 | 第21-24页 |
| ·研究的内容 | 第21-22页 |
| ·研究的方法 | 第22-24页 |
| 第二章 外部环境分析 | 第24-46页 |
| ·宏观环境 PEST 分析 | 第24-31页 |
| ·政治法律环境 | 第25-26页 |
| ·经济环境 | 第26-27页 |
| ·社会文化环境 | 第27-28页 |
| ·自然人口环境 | 第28-29页 |
| ·技术环境 | 第29-31页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第31-42页 |
| ·行业基本情况 | 第31-35页 |
| ·五力模型分析 | 第35-42页 |
| ·外部环境所带来的机会与威胁 | 第42-44页 |
| ·外部环境所带来的机会 | 第42-43页 |
| ·外部环境所带来的威胁 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-46页 |
| 第三章 公司内部资源能力分析 | 第46-67页 |
| ·公司内部资源分析 | 第46-53页 |
| ·物理资源分析 | 第47-48页 |
| ·组织结构分析 | 第48-50页 |
| ·人力资源状况 | 第50-51页 |
| ·资产状况分析 | 第51-52页 |
| ·财务资源分析 | 第52-53页 |
| ·公司的能力分析 | 第53-62页 |
| ·生产管理能力分析 | 第54页 |
| ·采购管理能力分析 | 第54-55页 |
| ·库存管理能力分析 | 第55-56页 |
| ·品质管理能力分析 | 第56-57页 |
| ·营销能力分析 | 第57-59页 |
| ·融资能力分析 | 第59页 |
| ·财务管理能力 | 第59-60页 |
| ·人力资源管理能力分析 | 第60页 |
| ·技术能力分析 | 第60-62页 |
| ·公司的主要优势与劣势 | 第62-66页 |
| ·公司的主要优势 | 第62-64页 |
| ·公司的主要劣势 | 第64-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 第四章 公司的竞争战略 | 第67-80页 |
| ·公司可能的战略选择/SWOT 分析 | 第67-71页 |
| ·优势/机会（SO）战略 | 第68-69页 |
| ·弱点/机会（WO）战略 | 第69-70页 |
| ·优势/威胁（ST）战略 | 第70页 |
| ·弱点/威胁（WT）战略 | 第70-71页 |
| ·公司的战略选择 | 第71-75页 |
| ·选择成本领先战略的原因及实施措施 | 第71-73页 |
| ·选择差异化战略的原因及实施措施 | 第73-74页 |
| ·业务定位 | 第74页 |
| ·市场定位 | 第74页 |
| ·核心能力和竞争优势定位 | 第74-75页 |
| ·战略目标 | 第75-76页 |
| ·短期发展目标 | 第75-76页 |
| ·中期发展目标 | 第76页 |
| ·长期发展目标 | 第76页 |
| ·近期的行动方案 | 第76-79页 |
| ·本章小结 | 第79-80页 |
| 第五章 战略实施的原则与保障措施 | 第80-89页 |
| ·战略实施的原则 | 第80页 |
| ·战略的保障措施 | 第80-88页 |
| ·树立企业竞争的管理理念 | 第80-81页 |
| ·建设企业文化 | 第81-82页 |
| ·调整组织架构 | 第82-84页 |
| ·完善企业管理制度 | 第84-85页 |
| ·强化成本控制 | 第85-86页 |
| ·人力保障与员工激励 | 第86-87页 |
| ·增强品牌建设 | 第87-88页 |
| ·本章小结 | 第88-89页 |
| 结论 | 第89-91页 |
| 参考文献 | 第91-93页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第93-94页 |
| 致谢 | 第94-95页 |
| 附录 | 第95页 |
