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越南金瓯化肥项目预算管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第1章 绪论第12-17页
   ·选题背景第12-14页
     ·项目概况第12-13页
     ·研究的背景第13页
     ·研究的动因第13-14页
   ·研究的意义第14页
   ·预算管理国内外现状第14-15页
     ·国外发展历程第14-15页
     ·国内应用现状第15页
   ·项目预算管理特点第15-16页
   ·研究框架第16-17页
第2章 项目预算模式构建第17-25页
   ·项目预算管理的组织架构第17-20页
     ·项目预算管理的组织体系第17页
     ·项目预算管理职能部室第17-20页
   ·项目预算管理阶段模型第20-22页
   ·预算管理内容第22-25页
     ·预算的编制第22-24页
     ·预算的控制第24页
     ·预算的调整第24页
     ·预算的考核第24-25页
第3章 项目预算的编制第25-46页
   ·预算目标第25-26页
     ·制定目标的依据和原则第25页
     ·制定目标的程序第25页
     ·预算目标的内容第25-26页
   ·项目计划第26-37页
     ·施工进度计划第26-29页
     ·人力资源计划第29-33页
     ·机械设备需求计划第33-34页
     ·材料供应计划第34-37页
   ·则务预算第37-44页
     ·直接人工成本预算第37-38页
     ·直接材料成本预算第38页
     ·机械设备使用费预算第38-39页
     ·间接费用及其它费用预算第39-40页
     ·合同工程量收入预算第40-41页
     ·项目收入、成本费用预算第41-42页
     ·项目资金收支预算第42-44页
   ·小结第44-46页
第4章 项目预算控制第46-61页
   ·项目预算控制的方式第46-47页
   ·预算控制的内容第47-60页
     ·风险管控第47-53页
     ·合同管控第53-55页
     ·施工进度控制第55-57页
     ·材料费用预算控制第57-58页
     ·机械设备费用预算控制第58页
     ·人工费用预算控制第58-59页
     ·分包费用预算控制第59页
     ·资金预算控制第59-60页
   ·小结第60-61页
第5章 预算的调整、考核第61-69页
   ·预算的调整第61-66页
     ·预算调整条件第61页
     ·预算调整方式第61-62页
     ·预算调整过程第62-66页
   ·预算的考核第66-68页
     ·预算考核的作用第66-67页
     ·预算考核方式第67页
     ·预算考核结果第67-68页
   ·小结第68-69页
结论与展望第69-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-74页

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