| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·选题背景和课题研究的意义 | 第7-9页 |
| ·研究内容及思路方法 | 第9-12页 |
| 2 相关理论及能源发展现状综述 | 第12-17页 |
| ·战略管理理论 | 第12页 |
| ·多角化经营相关理论 | 第12-14页 |
| ·我国能源结构调整现状 | 第14-15页 |
| ·我国电力体制改革现状及影响 | 第15页 |
| ·清洁能源发展现状 | 第15-17页 |
| 3 云南A火电公司环境分析 | 第17-37页 |
| ·公司现状 | 第17-19页 |
| ·目前经营存在的问题 | 第19页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-24页 |
| ·行业环境分析 | 第24-26页 |
| ·内部环境分析 | 第26-33页 |
| ·SWOT分析 | 第33-37页 |
| 4 云南A火电公司发展战略 | 第37-41页 |
| ·云南A火电公司战略定位 | 第37页 |
| ·云南A火电公司战略目标 | 第37-38页 |
| ·云南A火电公司战略实施计划 | 第38-41页 |
| 5 云南A火电公司战略实施保障体系 | 第41-49页 |
| ·调整公司组织结构 | 第41-43页 |
| ·提高三大“软实力” | 第43-45页 |
| ·建立和完善四大“管理机制” | 第45-49页 |
| 6 结论及展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |