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ERP环境下的鄂尔多斯电业局物资管理业务流程再造研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·选题背景第9页
   ·国内外研究进展及评价第9-13页
     ·国外相关研究进展第10-11页
     ·国内相关研究进展第11-13页
   ·研究意义第13-14页
   ·研究思路方法第14-15页
   ·本章小结第15-16页
第2章 物资管理流程诊断与优化的理论概述第16-23页
   ·流程诊断与优化的理论概述第16页
   ·流程优化的目的与原则第16-17页
   ·物资管理流程诊断与优化的步骤第17-18页
   ·流程优化分析设计方法第18-20页
   ·制度梳理的意义第20-21页
   ·制度梳理的基本原则第21页
   ·制度梳理的步骤和规范第21-22页
   ·本章小结第22-23页
第3章 ERP环境下开展物资管理优化的必要性第23-28页
   ·实施ERP前物资管理现状第23页
   ·ERP系统中的物资管理模块的介绍第23-25页
   ·实施ERP后物资管理效果及问题第25-27页
   ·本章小结第27-28页
第4章 ERP环境下物资管理业务流程优化设计第28-56页
   ·物资管理业务流程体系诊断第28-30页
     ·业务流程诊断的关注点第28页
     ·业务流程诊断的具体问题描述第28-30页
   ·主要物资管理流程优化设计方案第30-46页
     ·需求计划管理流程第30-31页
     ·采购管理流程第31-34页
     ·合同管理流程第34-35页
     ·仓储管理流程第35-40页
     ·质量监督管理流程第40-41页
     ·供应商管理流程第41-44页
     ·废旧物资管理流程第44-46页
   ·物资管理制度规范及梳理整合第46-51页
     ·物资管理制度规范第46-47页
     ·物资制度梳理第47-51页
   ·物资管理制度及流程执行与完善第51-52页
   ·物资管理组织体系的变革第52-55页
   ·本章小结第55-56页
第5章 结论及其展望第56-58页
参考文献第58-61页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第61-62页
致谢第62-63页
作者简介第63页

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