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发电企业设备检修项目进度控制与优化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·研究背景第10-11页
   ·国内外研究现状第11-13页
     ·国外研究现状第11-12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·研究内容及技术路线第13-14页
     ·研究内容第13页
     ·技术路线第13-14页
   ·论文主要创新点第14-16页
第2章 项目进度控制与优化理论概述第16-21页
   ·项目进度计划的基本理论第16-17页
     ·项目进度计划的目标与内涵第16-17页
     ·项目进度计划的方法工具第17页
   ·项目进度控制与优化理论第17-19页
     ·项目进度控制理论第17-18页
     ·项目进度优化理论第18-19页
   ·项目进度管理的约束理论第19-20页
     ·约束理论概述第19页
     ·约束理论在项目进度管理中的应用第19-20页
   ·本章小结第20-21页
第3章 发电企业设备检修项目进度管理现状第21-30页
   ·发电企业设备检修项目管理介绍第21-24页
     ·发电企业设备检修项目的定义和内涵第21-22页
     ·发电企业设备检修项目的常见模式第22-23页
     ·发电企业设备检修项目的等级划分第23-24页
   ·传统进度控制及优化情况第24-27页
     ·发电企业设备检修项目的工作分解结构第24页
     ·基于CPM/PERT的传统进度控制第24-26页
     ·基于CPM/PERT的传统网络计划优化第26-27页
   ·项目进度控制与优化存在的问题第27-29页
     ·忽视项目资源受限带来的影响第27-28页
     ·忽视项目不确定因素带来的影响第28页
     ·忽视项目人员的主观行为带来的影响第28-29页
   ·本章小结第29-30页
第4章 发电设备检修进度控制与优化技术第30-38页
   ·发电企业设备检修项目进度控制与优化目标第30-32页
     ·发电企业设备检修项目进度计划目标第30-31页
     ·发电企业设备检修项目进度控制目标第31-32页
     ·发电企业设备检修项目进度优化目标第32页
   ·发电企业设备检修项目进度控制与优化影响因素第32-35页
     ·内部因素第33-34页
     ·外部因素第34-35页
   ·发电企业设备检修项目中关键链技术比传统方法的先进性第35-37页
     ·重视对资源受限情况的分析第36页
     ·重视计划过程的整体优化第36-37页
     ·重视对人的行为特征的分析第37页
   ·本章小结第37-38页
第5章 基于关键链的发电设备进度控制与优化模型第38-47页
   ·进度控制与优化模型的基本假设第38-39页
     ·学生综合症假设第38页
     ·帕金森定律假设第38-39页
     ·墨菲定律假设第39页
   ·基于关键链的进度控制与优化模型第39-44页
     ·确定关键链的网络计划第40页
     ·引入缓冲的控制机制第40-42页
     ·管理缓冲的优化决策第42-44页
   ·基于关键链的进度控制与优化模型的实施第44-46页
     ·进度控制与优化模型的三大应用机制第44-45页
     ·进度控制与优化模型的具体实施策略第45-46页
   ·本章小结第46-47页
第6章 案例分析第47-53页
   ·某发电企业03号机组检修项目简介第47-48页
     ·03号机组检修项目基本情况第47页
     ·03号机组检修项目的进度管理目标第47页
     ·03号机组检修项目存在的主要困难第47-48页
   ·基于关键链的进度控制与优化模型的应用第48-51页
     ·确定关键链第48-50页
     ·设置缓冲第50-51页
     ·管理缓冲第51页
   ·03号机组检修项目进度控制与优化的实施第51-52页
     ·信息共享及进度更新第51页
     ·出现的偏差及原因分析第51-52页
     ·解决问题第52页
   ·本章小结第52-53页
第7章 结论第53-55页
参考文献第55-57页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第57-58页
致谢第58-59页
作者简介第59页

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