| 目录 | 第1-7页 |
| 摘要 | 第7-9页 |
| ABSTRACT | 第9-12页 |
| 1. 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| ·问题的提出 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·研究框架、技术路线、研究方法和研究数据来源 | 第13-16页 |
| ·研究框架 | 第13-15页 |
| ·技术路线 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·数据来源 | 第15-16页 |
| ·可能的创新与不足 | 第16-18页 |
| ·可能的创新 | 第16页 |
| ·可能的不足 | 第16-18页 |
| 2. 文献综述 | 第18-34页 |
| ·非效率性投资 | 第18-30页 |
| ·非效率投资概念 | 第18-19页 |
| ·国外研究相关文献综述 | 第19-25页 |
| ·国内研究相关文献综述 | 第25-30页 |
| ·战略委员会 | 第30-32页 |
| ·国外研究相关文献综述 | 第30-31页 |
| ·国内研究相关文献综述 | 第31-32页 |
| ·文献评述 | 第32-34页 |
| 3. 理论分析与研究假设 | 第34-40页 |
| ·上市公司战略委员会设置情况与非效率性投资行为 | 第34页 |
| ·上市公司战略委员会特征与非效率性投资行为 | 第34-40页 |
| ·战略委员会结构特征与非效率性投资行为 | 第35-36页 |
| ·战略委员会行为特征与非效率性投资行为 | 第36-37页 |
| ·战略委员会成员素质特征与非效率性投资行为 | 第37-40页 |
| 4. 上市公司非效率性投资行为的实证研究 | 第40-48页 |
| ·样本选取 | 第40页 |
| ·变量选择与模型构建 | 第40-43页 |
| ·变量选择 | 第40-42页 |
| ·模型构建 | 第42-43页 |
| ·描述性分析与实证检验 | 第43-47页 |
| ·描述性分析 | 第43-44页 |
| ·变量之间的相关性检验 | 第44-45页 |
| ·实证检验 | 第45-47页 |
| ·小结 | 第47-48页 |
| 5. 战略委员会对上市公司非效率性投资影响的实证研究 | 第48-66页 |
| ·变量选择 | 第48-50页 |
| ·战略委员会设置情况与非效率性投资行为实证检验 | 第50-54页 |
| ·描述性分析 | 第51-52页 |
| ·主要变量之间的相关性检验 | 第52-53页 |
| ·实证检验 | 第53-54页 |
| ·战略委员会结构特征与非效率性投资行为实证检验 | 第54-58页 |
| ·描述性分析 | 第55页 |
| ·主要变量之间的相关性检验 | 第55-56页 |
| ·实证检验 | 第56-58页 |
| ·战略委员会行为特征与非效率性投资行为实证检验 | 第58-60页 |
| ·描述性分析 | 第59页 |
| ·主要变量之间的相关性检验 | 第59-60页 |
| ·实证检验 | 第60页 |
| ·战略委员会成员素质特征与非效率性投资行为实证检验 | 第60-65页 |
| ·描述性分析 | 第61-62页 |
| ·主要变量之间的相关性检验 | 第62-63页 |
| ·实证检验 | 第63-65页 |
| ·小结 | 第65-66页 |
| 6. 研究结论与政策建议 | 第66-70页 |
| ·研究结论 | 第66-67页 |
| ·上市公司非效率投资行为较为严重 | 第66页 |
| ·战略委员会设立能有效抑制非效率投资行为 | 第66页 |
| ·战略委员会的不同特征对非效率性投资行为的影响具有显著差异 | 第66-67页 |
| ·政策建议 | 第67-70页 |
| ·进一步加强上市公司战略委员会建设 | 第67-68页 |
| ·提高战略委员会治理信息的披露 | 第68页 |
| ·进一步完善战略委员会的立法 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
