甘肃演艺集团公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-9页 |
| (一) 研究的背景 | 第6-7页 |
| (二) 研究的意义 | 第7-8页 |
| (三) 研究的内容和框架 | 第8-9页 |
| 二、相关理论与政策综述 | 第9-19页 |
| (一) 企业发展战略含义 | 第9-10页 |
| (二) SWOT分析相关理论 | 第10-12页 |
| (三) 文化及演艺事业 | 第12-14页 |
| (四) 现行文化体制及演艺业发展状况 | 第14-19页 |
| 三、甘肃演艺集团公司发展现状评价 | 第19-30页 |
| (一) 公司简介 | 第19-22页 |
| (二) 目前经营状况分析 | 第22-25页 |
| (三) 影响甘肃演艺集团公司的主要问题 | 第25-30页 |
| 四、甘肃演艺集团公司的SWOT分析 | 第30-37页 |
| (一) 公司的优势(S)分析 | 第30-32页 |
| (二) 公司的劣势(W)分析 | 第32-35页 |
| (三) 公司的机会(O)分析 | 第35页 |
| (四) 公司的威胁(T)分析 | 第35-37页 |
| 五、甘肃演艺集团公司的战略选择 | 第37-44页 |
| (一) 人才专业化战略 | 第37-39页 |
| (二) 扩大资金渠道战略 | 第39-40页 |
| (三) 打造演艺品牌战略 | 第40-41页 |
| (四) 运用现代营销策略 | 第41-44页 |
| 六、结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
