摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-14页 |
第1章 绪论 | 第14-19页 |
·问题的提出 | 第14-15页 |
·研究的意义 | 第15-16页 |
·理论意义 | 第15页 |
·现实意义 | 第15-16页 |
·研究的方法 | 第16-17页 |
·基本结构与主要内容 | 第17-18页 |
·主要创新点及不足 | 第18-19页 |
第2章 国内外文献综述 | 第19-39页 |
·国外文献综述 | 第19-28页 |
·产业结构演进的历史过程 | 第19-20页 |
·工业化时期制造业与生产性服务业的关系 | 第20-23页 |
·后工业化时期制造业与生产性服务业的关系 | 第23-26页 |
·“再工业化”背景下制造业与生产性服务业的关系 | 第26-28页 |
·国内文献综述 | 第28-39页 |
·关于“装备制造业”的概念 | 第28页 |
·装备制造业对生产性服务业的拉动作用 | 第28-30页 |
·生产性服务业对装备制造业的推动作用 | 第30-31页 |
·装备制造业和生产性服务业的相互促进 | 第31-34页 |
·装备制造业和生产性服务业关系的实证研究 | 第34-39页 |
第3章 生产性服务业促进装备制造业发展的理论模型 | 第39-50页 |
·模型简介 | 第39-40页 |
·模型的扩展 | 第40-41页 |
·模型分析 | 第41-46页 |
·装备制造部门 | 第41-42页 |
·生产性服务部门 | 第42-43页 |
·在均衡增长路径上的生产性服务部门 | 第43-45页 |
·在均衡增长路径上的装备制造部门 | 第45-46页 |
·两部门在均衡增长路径上的平衡增长 | 第46-47页 |
·小结 | 第47-50页 |
第4章 生产性服务业促进装备制造业发展的路径及实证检验 | 第50-76页 |
·生产性服务业促进装备制造业发展的路径 | 第50-63页 |
·通过专业化分工提高装备制造业生产效率 | 第51-54页 |
·通过降低成本提高装备制造业生产效率 | 第54-57页 |
·通过技术创新提高装备制造业生产效率 | 第57-60页 |
·通过带动经济增长提高装备制造业生产效率 | 第60-63页 |
·生产性服务业促进装备制造业发展的实证检验 | 第63-76页 |
·实证模型 | 第63-65页 |
·变量和数据说明 | 第65-68页 |
·实证分析 | 第68-73页 |
·小结 | 第73-76页 |
第5章 生产性服务业促进装备制造业发展的影响因素 | 第76-98页 |
·基于专业化的影响因素 | 第76-82页 |
·大型装备制造业企业的情况 | 第76-80页 |
·中小型装备制造业企业的情况 | 第80-82页 |
·基于市场交易成本的影响因素 | 第82-88页 |
·定价偏高的原因 | 第82-83页 |
·沉淀成本偏高的原因 | 第83页 |
·机会成本与信任成本偏高的原因 | 第83-84页 |
·信息成本偏高的原因 | 第84-86页 |
·人力资源成本偏高的原因 | 第86-88页 |
·基于供需关系的影响因素 | 第88-98页 |
·装备制造业对生产性服务业的需求不足 | 第88-95页 |
·生产性服务业对装备制造业的供给能力不足 | 第95-98页 |
第6章 四大经济区域生产性服务业促进装备制造业发展的比较 | 第98-119页 |
·长三角经济区 | 第99-104页 |
·基本经济状况 | 第99页 |
·装备制造业发展 | 第99-100页 |
·生产性服务业发展 | 第100-101页 |
·生产性服务业促进装备制造业发展状况 | 第101-104页 |
·京津冀经济区 | 第104-110页 |
·基本经济状况 | 第104页 |
·装备制造业发展 | 第104-105页 |
·生产性服务业发展 | 第105-106页 |
·生产性服务业促进装备制造业发展状况 | 第106-110页 |
·珠三角经济区 | 第110-115页 |
·基本经济状况 | 第110-111页 |
·装备制造业发展 | 第111页 |
·生产性服务业发展状况 | 第111-112页 |
·生产性服务业促进装备制造业发展的状况 | 第112-115页 |
·东北经济区 | 第115-119页 |
·基本经济状况 | 第115页 |
·装备制造业发展 | 第115-116页 |
·生产性服务业发展状况 | 第116-117页 |
·生产性服务业促进装备制造业发展状况 | 第117-119页 |
第7章 生产性服务业促进装备制造业发展的对策建议 | 第119-130页 |
·提高装备制造业的专业化水平 | 第119-122页 |
·大型装备制造业企业向“大而专”发展 | 第119-121页 |
·中小型装备制造业企业向“小而精”发展 | 第121-122页 |
·降低装备制造业和生产性服务业的市场交易成本 | 第122-128页 |
·降低机会成本和信任成本 | 第122-123页 |
·降低信息成本 | 第123-126页 |
·降低人力资源成本 | 第126-128页 |
·增加装备制造业对生产性服务业的需求 | 第128-129页 |
·提高生产性服务业对装备制造业的供给能力 | 第129-130页 |
参考文献 | 第130-140页 |
致谢 | 第140-141页 |
攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第141-142页 |