长春采油厂成本精细化管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路及方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究的创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 理论基础与研究内容 | 第15-30页 |
| ·国内外成本管理研究综述 | 第15-23页 |
| ·国外成本管理的研究 | 第15-21页 |
| ·国内成本管理的研究 | 第21-23页 |
| ·精细化管理思想的理论基础 | 第23-25页 |
| ·泰勒的科学管理理论 | 第23-24页 |
| ·戴明的质量管理理论 | 第24-25页 |
| ·丰田精益生产模式理论 | 第25页 |
| ·精细化管理的定义及内容 | 第25-27页 |
| ·精细化管理的定义 | 第25-26页 |
| ·精细化管理的内容 | 第26-27页 |
| ·精细化管理的特点 | 第27-30页 |
| 第3章 长春采油厂成本管理现状 | 第30-38页 |
| ·长春采油厂概况简介 | 第30-32页 |
| ·长春采油厂基本概况 | 第30-32页 |
| ·长春采油厂采油成本构成要素 | 第32页 |
| ·长春采油厂成本管理现状 | 第32-34页 |
| ·长春采油厂成本管理存在的问题 | 第34-38页 |
| 第4章 长春采油厂成本精细化管理模式的建立 | 第38-52页 |
| ·精细化成本预算管理 | 第38-41页 |
| ·精细化预算的编制 | 第39页 |
| ·精细化预算的分解和下达 | 第39-40页 |
| ·精细化预算的执行和调整 | 第40页 |
| ·精细化预算的监督和检查 | 第40-41页 |
| ·精细化预算的报告和考核 | 第41页 |
| ·建立单井核算制度 | 第41-45页 |
| ·当前核算方法在管理上存在的主要问题 | 第42-43页 |
| ·实现单井成本核算的基础建设 | 第43-44页 |
| ·单井核算方法的制定 | 第44-45页 |
| ·细化并落实成本考核机制 | 第45-47页 |
| ·细化成本考核目标 | 第45-46页 |
| ·严格成本考核兑现 | 第46页 |
| ·加强适时考核沟通 | 第46-47页 |
| ·建立标准化操作流程 | 第47-49页 |
| ·营造良好的实施环境 | 第49-52页 |
| ·营造以成本管理为核心的企业文化 | 第49页 |
| ·坚持以人为本的人本理念 | 第49-50页 |
| ·建立与成本精细化管理相适应的组织架构 | 第50页 |
| ·培养全员成本精细化管理观念 | 第50-52页 |
| 第5章 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
