| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-12页 |
| ·国外的研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内的研究现状 | 第10-12页 |
| ·论文基本思路、研究方法及主要创新点 | 第12-15页 |
| ·基本思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·主要创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 相关概念及“海博会”概述 | 第15-25页 |
| ·相关概念 | 第15-17页 |
| ·会展 | 第15页 |
| ·会展业 | 第15-16页 |
| ·品牌及品牌战略 | 第16-17页 |
| ·“海博会”简介 | 第17-20页 |
| ·“海博会”的作用分析 | 第20-25页 |
| ·对纺织服装产业的带动作用 | 第20-21页 |
| ·对闽派服饰发展的推动作用 | 第21-22页 |
| ·对区域经济核心竞争力的增强作用 | 第22-23页 |
| ·对海峡西岸经济区发展的促进作用 | 第23-25页 |
| 第3章 “海博会”现有模式发展面临的问题分析 | 第25-30页 |
| ·“海博会”现有模式 | 第25-26页 |
| ·现有模式存在的问题 | 第26-30页 |
| ·办展运作不够细 | 第27页 |
| ·办展规模不够大 | 第27-28页 |
| ·办展档次不够高 | 第28-29页 |
| ·办展影响不够广 | 第29-30页 |
| 第4章 国内外相关展览会先进模式借鉴 | 第30-38页 |
| ·发达国家和地区展览会运作模式总结 | 第30-34页 |
| ·国内先进展览会运作模式简介 | 第34-38页 |
| 第5章 海西战略下的“海博会”发展新模式 | 第38-42页 |
| ·专业化+规模化模式 | 第38-39页 |
| ·品牌化+国际化模式 | 第39-42页 |
| 第6章 海西战略下“海博会”发展的策略 | 第42-55页 |
| ·充分利用海西战略给“海博会”带来的发展机遇 | 第42-44页 |
| ·以创新的市场运作和专业的市场化发展思路举办“海博会” | 第44-46页 |
| ·通过专业化会展内容、会展组织、会展人才等措施举办“海博会” | 第46-48页 |
| ·专业规划、提升服务水平，为保持规模化发展奠定基础 | 第48-49页 |
| ·合理定位、加大品牌运作，提升“海博会”的附加价值 | 第49-52页 |
| ·政府与国际协会相配合，整合不同资源，推进国际化策略 | 第52-55页 |
| 第7章 总结与展望 | 第55-57页 |
| ·论文的主要工作 | 第55-56页 |
| ·论文不足及未来研究的展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第63页 |
