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基于情景规划法的文化旅游区规划实证研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-11页
第1章 绪论第11-24页
   ·选题背景与依据第11-13页
     ·我国文化旅游产业的经济形势第11页
     ·产业结构调整下的政策动力第11-12页
     ·文化旅游区建设的广泛兴起第12-13页
     ·多元化领域下的学科交融第13页
   ·研究对象的范围、目的与创新点第13-14页
     ·研究对象的范围第13-14页
     ·研究目的第14页
     ·创新点第14页
   ·研究设想与方法第14-15页
     ·文献研究法第14页
     ·实地调查法第14页
     ·个案研究法第14-15页
     ·归纳统计法第15页
     ·系统分析法第15页
   ·预期结果与研究意义第15页
   ·相关理论研究与实践第15-23页
     ·商业领域中的情景规划研究第15-16页
     ·情景规划与城市规划结合的相关研究第16-18页
       ·目标框架类第16-17页
       ·数理模型类第17-18页
       ·动态弹性类第18页
     ·城市规划领域中的情景规划评析第18-21页
     ·文化旅游区规划设计的相关研究第21-23页
   ·本章小结第23-24页
第2章 文化旅游区发展与基础理论第24-31页
   ·文化旅游产业基础概念第24-25页
     ·文化与文化产业第24页
     ·旅游产业第24-25页
     ·文化旅游第25页
   ·文化旅游区规划发展趋势与现状第25-28页
     ·文化旅游区界定第25-26页
     ·文化旅游产业空间形态分类第26页
     ·文化旅游区规划发展趋势第26-27页
       ·注重旅游项目设计第26页
       ·注重景观系统表现第26-27页
       ·注重旅游地产开发第27页
       ·注重生态环境保护第27页
     ·文化旅游区设计现状问题第27-28页
       ·硬件不足以突出文化旅游区的特色第28页
       ·铺张建设、资源损耗严重第28页
       ·配套项目和设施不足,发展不均衡第28页
   ·文化旅游区空间理论基础第28-29页
     ·文化资本理论第28-29页
     ·区位理论第29页
     ·产业集聚理论第29页
     ·内化理论第29页
   ·本章小结第29-31页
第3章 情景规划方法的理论基础与应用第31-35页
   ·情景规划方法相关概念第31-32页
     ·如何理解“情景”第31页
     ·什么是“情景规划”第31-32页
     ·城市规划领域中的情景规划界定第32页
   ·情景规划的特征与作用第32-34页
     ·情景规划的特征第32-33页
     ·情景规划的作用第33-34页
       ·情景规划可提高系统的系统性第34页
       ·情景规划有助于改善心智模式第34页
       ·情景规划可激发雄心、想象和创造力第34页
       ·情景规划有助于学习型组织的深化第34页
   ·本章小结第34-35页
第4章 情景规划实践的前期准备第35-47页
   ·情景始入第35-38页
     ·原始开发方式第35-36页
     ·商业领域中情景规划路径第36-38页
   ·情景规划与文化旅游区规划结合的适用性评价第38-39页
     ·存在形态第38页
     ·开发特点第38页
     ·产业作用第38-39页
   ·引入文化旅游区规划项目第39-43页
     ·文化旅游区规划项目的引入第39-40页
     ·项目的流程与安排第40-43页
   ·人事组织与参与第43-46页
     ·情景规划主持人第43页
     ·团队成员第43-44页
     ·决策者的理解与参与第44-46页
       ·为何需要决策者的直接参与第44页
       ·如何使决策者参与第44-46页
   ·本章小结第46-47页
第5章 情景分析基础的奠定第47-55页
   ·定义决策焦点第47-48页
     ·定义焦点的目的何在第47页
     ·核心焦点有哪些内容第47-48页
   ·“猎取”构想第48-49页
     ·确定主题第48页
     ·收集资料第48-49页
     ·二次研究第49页
   ·识别关键影响因素第49-51页
     ·确定项目中心任务与目标第49-50页
     ·识别并探讨关键因素第50-51页
   ·识别关键力量和驱动因素第51-52页
   ·开展专项问题研究第52-54页
     ·为何需要开展专题研究第52页
     ·如何开展专题研究第52-54页
   ·本章小结第54-55页
第6章 情景的建立第55-63页
   ·评估动力因素——“点”第55-56页
     ·为何需要评估动力因素第55页
     ·矩阵分析法第55-56页
   ·识别“逻辑主轴”——“线”第56-58页
     ·“逻辑主轴”具备的特征第57页
     ·形成关键的“逻辑主轴”第57-58页
   ·构建情景关键区域——“面”第58-62页
     ·开发情景的数目第58页
     ·构建情景的标准第58-59页
     ·描绘情景轮廓第59-60页
     ·从情景分析到决策第60-61页
     ·从情景决策到评估第61-62页
   ·本章小结第62-63页
第7章 跨越情景规划与城市规划的鸿沟第63-68页
   ·书面文字“精简化”第63-64页
     ·为何精简第63-64页
     ·如何精简第64页
   ·情景描述“图形化”第64-65页
   ·情景评估“专业化”第65-66页
   ·操作演示“直观化”第66-67页
   ·本章小结第67-68页
第8章 结论与展望第68-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-74页
附录1第74-75页
附录2第75页

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