| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·论文选题背景和研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究对象及分析方法 | 第8-10页 |
| ·论文的研究思路和基本框架 | 第10-11页 |
| ·论文的主要贡献 | 第11-12页 |
| 2 相关理论研究综述 | 第12-18页 |
| ·战略管理理论 | 第12-15页 |
| ·战略管理过程 | 第15-18页 |
| 3 K密封公司的竞争战略环境分析 | 第18-50页 |
| ·宏观环境(PEST)分析 | 第18-25页 |
| ·竞争环境分析 | 第25-41页 |
| ·K密封公司内部环境分析和研究 | 第41-48页 |
| ·K密封公司内、外部环境分析小结 | 第48-50页 |
| 4 K密封公司竞争战略选择和制订 | 第50-62页 |
| ·SWOT分析 | 第50-55页 |
| ·竞争战略的目标 | 第55-56页 |
| ·K密封公司的战略选择 | 第56-62页 |
| 5 K密封公司竞争战略的实施 | 第62-70页 |
| ·组织与制度措施 | 第62-64页 |
| ·人力资源与技术措施 | 第64-66页 |
| ·资金与财务措施 | 第66-67页 |
| ·战略实施的步骤 | 第67-70页 |
| 6 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 图表目录 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |