QS公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-11页 |
| ·选题背景 | 第7-9页 |
| ·研究目的和研究意义 | 第9页 |
| ·研究对象与研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·本文的贡献 | 第10-11页 |
| 2 文献综述与相关理论概论 | 第11-31页 |
| ·文献综述 | 第11-12页 |
| ·竞争战略管理理论 | 第12-17页 |
| ·战略定位分析与竞争战略的选择 | 第17-26页 |
| ·竞争战略与所处产业环境 | 第26-31页 |
| 3 QS公司外部环境分析 | 第31-49页 |
| ·阀门行业市场简况 | 第31-37页 |
| ·QS公司宏观环境分析 | 第37-43页 |
| ·QS公司的五力模型分析 | 第43-49页 |
| 4 QS公司战略资源与能力分析 | 第49-58页 |
| ·企业基本情况介绍 | 第49页 |
| ·企业资源分析 | 第49-53页 |
| ·企业运营能力分析 | 第53-57页 |
| ·小结 | 第57-58页 |
| 5 QS公司竞争战略方案设计 | 第58-71页 |
| ·产品市场定位 | 第58-62页 |
| ·SWOT分析 | 第62-68页 |
| ·树立竞争战略目标 | 第68页 |
| ·公司竞争战略选择 | 第68-71页 |
| 6 QS公司竞争战略的实施 | 第71-82页 |
| ·新品开发 | 第71-73页 |
| ·组织架构设计 | 第73-75页 |
| ·价值链设计 | 第75-77页 |
| ·销售架构设计 | 第77-82页 |
| 7 研究结论及展望 | 第82-84页 |
| ·结论 | 第82-83页 |
| ·不足与展望 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 附录 | 第86-94页 |
| 致谢 | 第94页 |
