| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 致谢 | 第9-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-17页 |
| ·研究目的及意义 | 第14页 |
| ·研究思路与方法 | 第14-15页 |
| ·主要研究内容及创新点 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第17-27页 |
| ·成熟度模型理论 | 第17-21页 |
| ·成熟度模型的定义 | 第17-18页 |
| ·几种成熟度模型的介绍 | 第18-19页 |
| ·成熟度模型的作用及应用 | 第19-21页 |
| ·本文对成熟度模型的认识 | 第21页 |
| ·战略管理理论 | 第21-27页 |
| ·战略及战略管理的定义 | 第21-22页 |
| ·战略管理理论的演变 | 第22-24页 |
| ·战略管理的特点及作用 | 第24-25页 |
| ·几种常见战略类型介绍 | 第25-27页 |
| 第三章 国内外公路工程监理企业发展现状概述 | 第27-33页 |
| ·工程监理企业的定义 | 第27页 |
| ·国外公路工程监理企业发展现状 | 第27-28页 |
| ·国外公路工程监理的发展阶段 | 第27页 |
| ·国外公路工程监理企业现状 | 第27-28页 |
| ·国内公路工程监理企业发展现状 | 第28-33页 |
| ·我国公路工程监理的发展阶段 | 第28-29页 |
| ·我国公路工程监理企业现状 | 第29-33页 |
| 第四章 我国公路工程监理企业成熟度模型与评价指标体系的构建 | 第33-53页 |
| ·成熟度模型构建 | 第33-34页 |
| ·成熟度等级划分 | 第33-34页 |
| ·成熟度模型框架 | 第34页 |
| ·成熟度评价指标体系设计 | 第34-47页 |
| ·指标体系设计的基本原则 | 第34-35页 |
| ·评价指标的选取 | 第35-40页 |
| ·评价指标权重的确定 | 第40-47页 |
| ·成熟度评价分析 | 第47-53页 |
| ·指标的评分标准 | 第47-51页 |
| ·评价分析 | 第51-53页 |
| 第五章 基于成熟度模型的我国公路工程监理企业战略选择 | 第53-61页 |
| ·我国公路工程监理企业宏观环境分析 | 第53-57页 |
| ·政治环境分析 | 第53-54页 |
| ·经济环境分析 | 第54-55页 |
| ·社会环境分析 | 第55-56页 |
| ·技术环境分析 | 第56-57页 |
| ·自然环境分析 | 第57页 |
| ·基于成熟度模型的我国公路工程监理企业内外环境综合评价 | 第57-59页 |
| ·外部环境分析评价 | 第57-58页 |
| ·内部环境分析评价 | 第58-59页 |
| ·我国公路工程监理企业的战略选择 | 第59-61页 |
| 第六章 基于成熟度模型的 A 公司发展战略实证研究 | 第61-78页 |
| ·A 公司简介 | 第61-62页 |
| ·A 公司成熟度评价 | 第62-63页 |
| ·A 公司成熟度评价结果分析 | 第63-65页 |
| ·A 公司 SWOT 分析 | 第65-67页 |
| ·A 公司战略选择 | 第67页 |
| ·A 公司战略目标 | 第67-69页 |
| ·经济效益目标 | 第67-68页 |
| ·业务发展目标 | 第68-69页 |
| ·A 公司战略实施途径 | 第69-70页 |
| ·A 公司发展战略措施 | 第70-78页 |
| ·加快企业转型，培育新的经济增长点 | 第70-72页 |
| ·加强品牌和资质建设，引领公司战略全面实施 | 第72-73页 |
| ·优化组织结构，提升组织管理能力 | 第73-75页 |
| ·加强人才储备，实施人才强企战略 | 第75页 |
| ·创新管理制度，提高公司管理效率 | 第75-76页 |
| ·加强外部合作，实施企业战略联盟 | 第76页 |
| ·培育优秀企业文化，增强企业凝聚力 | 第76-78页 |
| 第七章 结论与展望 | 第78-80页 |
| ·主要结论 | 第78页 |
| ·研究展望 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第83-84页 |
