| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·研究内容以及论文结构框架 | 第8-10页 |
| ·研究内容 | 第8-9页 |
| ·全文结构框架 | 第9-10页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第10-13页 |
| ·企业市场理论研究 | 第10-13页 |
| ·企业核心竞争力理论 | 第10-11页 |
| ·售后服务营销理论 | 第11-13页 |
| 第三章 汽车制动系统行业市场研究 | 第13-42页 |
| ·国外汽车制动系统行业总体发展状况 | 第13-19页 |
| ·国外主要制动系统产品生产企业简析 | 第14-18页 |
| 1. 德国威伯科（WABCO） | 第14-15页 |
| 2. 德国克诺尔（Knorr-Bremse） | 第15页 |
| 3. 德国大陆集团（Continental AG） | 第15-16页 |
| 4. 德国博世集团（BOSCH） | 第16-18页 |
| ·国外汽车制动系统及关联产品技术发展趋势 | 第18-19页 |
| 1. 全电路制动系统 | 第18页 |
| 2. 缓速器 | 第18-19页 |
| ·国内汽车制动系统行业发展情况 | 第19-34页 |
| ·国内重型车气压制动系统行业发展分析 | 第19-23页 |
| ·竞争对手分析 | 第23-27页 |
| ·主要载货车企业发展分析 | 第27页 |
| ·国内汽车液压制动系统需求规模及预测 | 第27-30页 |
| ·国内主要液压制动系统生产企业配套关系 | 第30-31页 |
| ·竞争对手分析 | 第31-34页 |
| ·售后市场分析 | 第34-39页 |
| ·重型车气压制动系统 | 第34-38页 |
| ·液压制动系统售后市场 | 第38-39页 |
| ·出口市场分析 | 第39-42页 |
| 第四章 MS 公司发展现状以及存在问题 | 第42-46页 |
| ·MS 公司简介 | 第42页 |
| ·MS 公司的现状以及存在的问题 | 第42-46页 |
| ·企业运行现状分析 | 第42-44页 |
| ·MS 公司现状问题分析 | 第44-46页 |
| 第五章 MS 公司发展战略制定 | 第46-55页 |
| ·企业未来发展的 SWOT 分析 | 第46-49页 |
| ·企业拥有的比较优势（S） | 第46-47页 |
| ·企业存在的主要问题（W） | 第47页 |
| ·企业发展面临的机遇（O） | 第47-48页 |
| ·需要应对的挑战（T） | 第48-49页 |
| ·MS 公司发展战略的目标 | 第49-50页 |
| ·MS 公司发展的使命 | 第49-50页 |
| ·MS 公司发展的愿景 | 第50页 |
| ·MS 公司目标市场定位以及战略类型选择 | 第50-55页 |
| ·MS 公司战略定位 | 第50页 |
| ·MS 公司规划战略选择 | 第50-52页 |
| ·重点产品发展规划 | 第52-55页 |
| 第六章 MS 公司发展战略的实施 | 第55-59页 |
| ·调整产品结构，形成合理的产品布局 | 第55页 |
| ·推进体制改革，建立现代化企业运营机制 | 第55页 |
| ·加大人力资源开发和引进高端人才的力度 | 第55-56页 |
| ·加大市场开拓力度，完善营销网络的建设 | 第56-57页 |
| ·引入先进的管理理念 | 第57-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |