中小制造企业价值流管理及实施方法研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10页 |
| ·研究内容与结构 | 第10-13页 |
| 第2章 公司现状与困境 | 第13-18页 |
| ·行业背景 | 第13-14页 |
| ·公司现状与困境 | 第14-18页 |
| ·公司的现状 | 第14-15页 |
| ·面临的困境 | 第15-18页 |
| 第3章 当前价值流及浪费分析 | 第18-30页 |
| ·产品及工艺流程分析 | 第18-26页 |
| ·产品分析 | 第18-19页 |
| ·工艺流程分析 | 第19-20页 |
| ·设备布局分析 | 第20-21页 |
| ·组织架构分析 | 第21-22页 |
| ·订单、计划分析 | 第22-23页 |
| ·公司当前价值流图 | 第23-26页 |
| ·当前价值流中的浪费分析 | 第26-30页 |
| ·浪费的定义 | 第26-27页 |
| ·价值流中的浪费分析 | 第27-30页 |
| 第4章 改善方案设计 | 第30-39页 |
| ·未来价值流程规划 | 第30-32页 |
| ·金工车间布局调整方案 | 第32-34页 |
| ·组织架构调整方案 | 第34-35页 |
| ·原材料安全库存设计方案 | 第35-36页 |
| ·成品安全库存设计方案 | 第36-37页 |
| ·未来价值流 | 第37-39页 |
| 第5章 改善方案实施及分析 | 第39-50页 |
| ·实施效果汇总 | 第39-44页 |
| ·飞轮销售量变化 | 第39-40页 |
| ·改善后库存变化 | 第40-43页 |
| ·改善后生产效率变化 | 第43-44页 |
| ·实施效果分析 | 第44-47页 |
| ·财务影响 | 第44-45页 |
| ·管理方式的转变 | 第45-47页 |
| ·改善实施的经验总结 | 第47-50页 |
| 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第53页 |
