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基于项目管理的水务投资项目前期工作研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第5-7页
第一章 绪论第7-15页
   ·选题背景和意义第7-9页
     ·选题背景第7-8页
     ·课题研究的目的与意义第8-9页
   ·国内外项目管理研究文献综述第9-13页
     ·国外项目管理理论研究综述第9-11页
     ·国内项目管理理论研究综述第11-13页
   ·本文主要研究方法、研究内容及创新点第13-15页
第二章 项目管理应用于水务投资项目前期工作的相关理论分析第15-26页
   ·项目管理概述第15-16页
     ·项目三角形第15-16页
     ·项目管理过程及项目管理知识体系第16页
   ·水务投资项目前期工作概述第16-20页
     ·前期工作相关概念和流程第16-17页
     ·水务投资项目前期工作流程分析第17-19页
     ·国内水务投资项目投资模式分析第19-20页
   ·项目管理方法应用于水务投资前期工作中的知识体系分析第20-23页
     ·项目管理在水务投资前期应用的内容和分类第20-21页
     ·水务投资项目前期工作中应用的项目管理知识体系概述第21-23页
   ·WBS 项目管理工具概述第23-26页
     ·WBS 定义第23-24页
     ·WBS 特点和分解原则第24-26页
第三章 水务投资项目前期工作中的项目风险研究第26-33页
   ·项目风险管理相关概念第26-27页
     ·项目风险的概念第26页
     ·项目风险的特点第26-27页
   ·项目风险的识别第27-30页
     ·风险识别的概念第27-28页
     ·风险的识别过程第28页
     ·风险识别的方法第28-29页
     ·敏感性分析方法简介第29-30页
   ·水务投资项目风险的分类及防范第30-33页
     ·系统性风险的类别及防范第30-31页
     ·非系统性风险的类别及防范第31-33页
第四章 水务投资项目前期人力资源的配置与培训第33-40页
   ·水务投资项目前期的人力资源配置第33-36页
     ·基本情况第33页
     ·项目前期工作小组人力资源配备第33-34页
     ·水务投资项目经营管理人员的搭配及素质要求第34-36页
   ·运用项目管理的方法进行人力资源培训第36-40页
     ·项目管理方法在培训中体现出的优势第36-37页
     ·项目管理中生产运营管理人员培训的程序第37-38页
     ·人力资源培训应遵循的原则第38-40页
第五章 L 市水司股权转让项目前期运作研究第40-56页
   ·项目背景第40-43页
     ·L 市概况第40页
     ·项目背景第40-41页
     ·项目重要性分析第41-42页
     ·操作思路第42-43页
   ·项目内容第43-46页
     ·项目内容框架第43-44页
     ·第二污水处理厂建设方案第44-45页
     ·第二污水处理厂配套污水收集管网 BT 项目方案第45-46页
   ·项目管理方法应用于 L 市水务投资前期项目实例分析第46-56页
     ·WBS 项目范围管理方法的应用第47-49页
     ·项目管理方法在项目前期人力资源配置与培训中的应用第49-51页
     ·项目成本管理方法在前期可行性分析中的应用第51-53页
     ·项目风险分析的应用第53-56页
结论第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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