通信设计项目中的质量管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·论文选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文研究的内容及框架 | 第11-13页 |
| 第二章 理论综述 | 第13-20页 |
| ·项目管理理论体系研究成果 | 第13-14页 |
| ·质量管理理论体系研究成果 | 第14-17页 |
| ·质量管理理论综述和发展方向 | 第17-20页 |
| 第三章 安徽联通一体化设计项目分析 | 第20-28页 |
| ·项目简介 | 第20-22页 |
| ·项目干系人 | 第22-24页 |
| ·本项目质量管理特点 | 第24页 |
| ·本项目存在问题 | 第24-27页 |
| ·项目总结 | 第27-28页 |
| 第四章 一体化设计项目中的质量管理应用 | 第28-36页 |
| ·一体化项目组的组织 | 第28-31页 |
| ·项目组组织结构 | 第28-29页 |
| ·项目组运行方式 | 第29-30页 |
| ·项目组的团队建设 | 第30-31页 |
| ·处理好与项目干系人的关系 | 第31-34页 |
| ·做好用户工作 | 第31-34页 |
| ·与其他项目干系人的关系 | 第34页 |
| ·成本的控制 | 第34-35页 |
| ·质量管理应用总结 | 第35-36页 |
| 第五章 一体化设计项目中的质量管理过程 | 第36-59页 |
| ·项目质量管理总体思路 | 第36页 |
| ·项目质量规划 | 第36-42页 |
| ·总则 | 第36-37页 |
| ·范围 | 第37页 |
| ·质量目标 | 第37页 |
| ·管理职责 | 第37页 |
| ·顾客沟通 | 第37-38页 |
| ·设计和开发 | 第38-41页 |
| ·标识和可追溯性 | 第41-42页 |
| ·不合格产品控制 | 第42页 |
| ·产品防护 | 第42页 |
| ·项目质量保证 | 第42-54页 |
| ·项目组人员的职责与权限 | 第42-45页 |
| ·项目组内部质量保证方法 | 第45-54页 |
| ·项目质量控制 | 第54-58页 |
| ·项目组与院及院内各部所的紧密关系 | 第54页 |
| ·设计项目质量控制 | 第54-58页 |
| ·项目实施总结 | 第58-59页 |
| 第六章 总结和展望 | 第59-61页 |
| ·总结 | 第59页 |
| ·展望 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
