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基于BPM的中小企业ERP实施方法研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·本文的选题背景第9页
   ·中小企业ERP应用现状第9-11页
   ·本文的研究意义第11页
   ·本文的主要研究内容第11-13页
2 ERP的理论综述第13-21页
   ·ERP简介第13页
   ·ERP系统常用模块第13-18页
     ·财务管理模块第14-15页
     ·生产控制管理模块第15-16页
     ·物流管理第16-17页
     ·人力资源管理模块第17-18页
   ·ERP的模式实施第18-19页
   ·ERP应用成功的标志第19-20页
   ·本章小结第20-21页
3 BPM的理论综述第21-26页
   ·业务流程简介第21页
   ·业务流程的建立和规范第21-22页
   ·业务流程优化和重组第22-23页
     ·业务流程优化第22页
     ·业务流程重组第22-23页
   ·BPM实施策略第23-24页
   ·BPM与ERP的关系第24-25页
   ·本章小结第25-26页
4 基于BPM的中小企业ERP实施第26-41页
   ·中小企业实施ERP的前期工作第26-27页
   ·ERP实施简介第27-33页
     ·成立三级项目组织第29页
     ·制定项目实施计划第29-30页
     ·企业调研与系统软件安装第30-31页
     ·培训工作第31页
     ·数据准备第31页
     ·模拟运行第31-33页
     ·二次开发第33页
     ·工作准则与系统切换第33页
   ·ERP设计方案第33-34页
   ·基于BPM的成品型ERP系统的实施第34-37页
   ·基于BPM的自主开发ERP系统实施第37-39页
   ·ERP项目实施成功的关键第39-40页
   ·本章小结第40-41页
5 伊真集团ERP项目实施第41-58页
   ·项目概要第41-43页
     ·企业基本情况第41页
     ·企业组织结构第41-42页
     ·动因分析第42页
     ·系统目标第42-43页
   ·软硬件及网络方案第43-44页
     ·网络及硬件方案第43-44页
     ·软件应用方案第44页
   ·业务解决方案第44-56页
     ·企业的总体解决方案第44-45页
     ·办公自动化业务解决方案第45-46页
     ·财务业务解决方案第46-50页
     ·人力资源业务解决方案第50-56页
   ·应用效果第56-58页
结论第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页
攻读学位期间的研究成果第62页

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