| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| Contents | 第11-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-21页 |
| ·课题的研究背景 | 第13-14页 |
| ·课题的目的和意义 | 第14-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-18页 |
| ·国外研究综述 | 第15-16页 |
| ·国内研究综述 | 第16-18页 |
| ·研究思路和主要内容 | 第18-20页 |
| ·研究思路 | 第18-19页 |
| ·主要内容 | 第19-20页 |
| ·本文创新点 | 第20-21页 |
| 第2章 房地产项目目标成本管理的相关理论 | 第21-29页 |
| ·房地产项目管理的相关概念 | 第21-25页 |
| ·房地产开发项目的特点 | 第21-22页 |
| ·房地产项目的开发流程 | 第22-24页 |
| ·房地产开发项目成本管理的现状及存在的问题 | 第24-25页 |
| ·目标成本管理的相关概念 | 第25-28页 |
| ·目标成本管理的含义 | 第25-27页 |
| ·目标成本管理的理论基础 | 第27页 |
| ·目标成本管理的流程 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 房地产开发项目目标成本的制定和分解 | 第29-47页 |
| ·目标成本的预测和制定 | 第29-31页 |
| ·目标成本的预测 | 第29-30页 |
| ·目标成本的制定 | 第30-31页 |
| ·成本构成维度的分解 | 第31-33页 |
| ·房地产开发项目的成本构成 | 第31-32页 |
| ·目标成本在成本构成维度的分解 | 第32-33页 |
| ·工作分解结构 | 第33-39页 |
| ·工作分解结构的含义 | 第33-34页 |
| ·房地产开发项目工作分解的方法 | 第34-36页 |
| ·目标成本在工作维度的分解 | 第36-39页 |
| ·组织分解结构 | 第39-41页 |
| ·组织分解结构的含义 | 第39页 |
| ·房地产开发项目组织分解结构的方法 | 第39-41页 |
| ·目标成本在组织维度的分解 | 第41页 |
| ·按工程进度分解 | 第41-45页 |
| ·工程进度的表示方法 | 第41-44页 |
| ·进度对成本的影响 | 第44-45页 |
| ·目标成本在时间维度上的分解 | 第45页 |
| ·房地产开发项目目标成本的“四维”立体化分解 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第4章 房地产开发项目前期目标成本控制 | 第47-57页 |
| ·投资决策阶段 | 第47-51页 |
| ·投资决策阶段存在的问题 | 第47-50页 |
| ·目标规划在投资决策中的应用 | 第50-51页 |
| ·规划设计阶段 | 第51-56页 |
| ·规划设计阶段存在的问题 | 第51-54页 |
| ·价值工程方法在规划设计阶段的应用 | 第54-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 房地产开发项目建设阶段的目标成本控制 | 第57-67页 |
| ·传统挣值法的优点与不足 | 第57-60页 |
| ·多级挣值法与目标成本的控制 | 第60-62页 |
| ·确定房地产开发项目的层次结构 | 第61页 |
| ·逐级进行挣值分析 | 第61-62页 |
| ·进行项目整体的挣值分析 | 第62页 |
| ·房地产开发项目的偏差分析 | 第62-66页 |
| ·项目的偏差类型 | 第62-63页 |
| ·项目成本控制中偏差产生的原因 | 第63-64页 |
| ·项目成本偏差的控制与预警 | 第64-65页 |
| ·对成本偏差的处理 | 第65-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 第6章 基于目标成本的房地产开发项目成本管理系统的设计 | 第67-72页 |
| ·传统成本管理信息系统的优点和不足 | 第67页 |
| ·基于目标成本的房地产管理信息系统的设计 | 第67-71页 |
| ·功能设计 | 第67-70页 |
| ·技术流程设计 | 第70-71页 |
| ·本章小结 | 第71-72页 |
| 结论与展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 攻读硕士学位期间已发表或已录用的论文 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 大摘要 | 第79-83页 |