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基于ERP的博威集团成本管理改进研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-17页
   ·研究背景及意义第11-12页
   ·文献综述第12-15页
     ·以 ERP 为基础的成本管理研究文献综述第12-13页
     ·作业成本管理研究文献综述第13-14页
     ·基于 ERP 的作业成本管理研究文献综述第14-15页
   ·本文的研究思路和研究内容第15-17页
第2章 ERP 与作业成本管理研究理论分析第17-26页
   ·ERP 相关基础理论第17-22页
     ·ERP 的概念及原理第17-18页
     ·ERP 系统的主要管理思想第18-20页
     ·ERP 成本管理系统与传统成本管理的比较第20-22页
   ·作业成本管理理论第22-24页
     ·作业成本管理的基本概念第22-23页
     ·作业成本管理形成的理论基础第23-24页
   ·基于 ERP 的作业成本管理应用分析第24-26页
     ·ERP 与作业成本管理融合的理论基础第24页
     ·ERP 与作业成本管理融合的意义第24-26页
第3章 博威集团公司成本管理的现状分析第26-35页
   ·博威集团公司概况第26页
   ·博威集团公司在实施 ERP 前的成本管理现状分析第26-28页
     ·博威集团公司的成本费用核算第26-27页
     ·博威集团公司的成本分析第27-28页
   ·博威集团公司成本管理存在的问题及原因分析第28-35页
     ·成本管理观念落后第28-29页
     ·制造成本核算方面存在的问题第29-30页
     ·采购环节的成本控制问题第30-31页
     ·储存环节的成本控制问题第31页
     ·产品投产前的成本控制问题第31-32页
     ·生产环节的成本控制问题第32-33页
     ·管理成本的控制问题第33-35页
第4章 ERP 与 ABCM 相结合的博威集团公司成本管理改进对策第35-57页
   ·创新成本管理观念第35-36页
     ·树立全面市场观念和竞争观念第35页
     ·扩大成本管理范围并树立战略成本管理理念第35页
     ·树立基于 ERP 系统的作业成本观念第35-36页
   ·实施 ERP 改进成本管理第36-57页
     ·改进原材料采购成本管理第36-38页
     ·改进原材料采购渠道的管理第38-41页
     ·改进产品投产前的成本管理第41-42页
     ·改进储存环节的成本管理第42-43页
     ·改进成本核算与生产环节的成本管理第43-54页
     ·改进管理成本的管理第54-57页
结论第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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