| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-32页 |
| ·选题背景 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·相关概念 | 第12-16页 |
| ·建筑企业 | 第12-15页 |
| ·价值与价值管理 | 第15-16页 |
| ·战略制定 | 第16页 |
| ·基础理论 | 第16-20页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第20-28页 |
| ·战略管理相关研究发展历程与展望 | 第20-23页 |
| ·价值及其相关研究综述 | 第23-28页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第28-30页 |
| ·研究内容 | 第28-29页 |
| ·研究方法 | 第29-30页 |
| ·研究思路 | 第30-32页 |
| 第二章 战略管理概述 | 第32-39页 |
| ·建筑企业战略制定现状 | 第32-33页 |
| ·三维价值导向概述 | 第33-36页 |
| ·三维价值界定 | 第33-34页 |
| ·三维价值导向内涵 | 第34-35页 |
| ·以三维价值为导向的战略制定与传统战略制定的区别 | 第35-36页 |
| ·建筑企业战略制定相关因素文献回顾 | 第36-39页 |
| 第三章 基于行业环境适应价值的战略制定因素分析 | 第39-61页 |
| ·建筑行业环境分析 | 第39-47页 |
| ·建筑市场发展现状分析 | 第39-44页 |
| ·建筑行业PEST分析 | 第44-46页 |
| ·建筑行业现存问题 | 第46-47页 |
| ·基于行业环境适应价值的建筑企业战略制定因素 | 第47-60页 |
| ·“专业化”或“多元化”战略选择 | 第47-49页 |
| ·“走出去”战略 | 第49-50页 |
| ·并购重组战略 | 第50-51页 |
| ·融资战略选择 | 第51-52页 |
| ·建筑企业供应链战略 | 第52-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 第四章 基于内部资源配置价值的战略制定因素分析 | 第61-75页 |
| ·企业内部资源配置现状分析 | 第61-65页 |
| ·基于内部资源配置价值的建筑企业战略制定因素 | 第65-74页 |
| ·建筑企业文化 | 第65-66页 |
| ·建筑企业人力资源 | 第66-68页 |
| ·建筑企业薪酬管理 | 第68-69页 |
| ·建筑企业技术研发 | 第69页 |
| ·建筑企业信息化 | 第69-70页 |
| ·建筑企业风险管理 | 第70-71页 |
| ·建筑企业管理控制模式 | 第71-74页 |
| ·本章小结 | 第74-75页 |
| 第五章 基于社会责任价值的战略制定因素分析 | 第75-82页 |
| ·企业社会责任的战略价值分析 | 第75-78页 |
| ·企业社会责任的认识误区 | 第76页 |
| ·企业社会责任的价值合理性 | 第76-78页 |
| ·基于企业社会责任的建筑企业战略制定因素 | 第78-81页 |
| ·建筑企业社会责任体系层次 | 第78-79页 |
| ·建筑企业对其利益相关者的责任 | 第79-81页 |
| ·小结 | 第81-82页 |
| 第六章 基于三维价值导向的战略制定关键要素实证研究 | 第82-101页 |
| ·建筑企业战略制定关键要素多案例研究 | 第82-93页 |
| ·样本选择 | 第82-83页 |
| ·资料采集 | 第83-84页 |
| ·案例分析 | 第84-88页 |
| ·样本企业战略制定关键因素 | 第88-93页 |
| ·建筑企业战略制定关键要素主成分分析 | 第93-99页 |
| ·战略制定关键要素与战略绩效变量的主成分分析 | 第94-97页 |
| ·战略制定关键要素因子分析 | 第97-98页 |
| ·修正后战略制定关键要素影响回归分析 | 第98-99页 |
| ·本章小结 | 第99-101页 |
| 第七章 结论与展望 | 第101-103页 |
| ·本研究的主要结论 | 第101页 |
| ·研究创新之处 | 第101-102页 |
| ·未来研究与展望 | 第102-103页 |
| 参考文献 | 第103-106页 |
| 附录1：建筑企业成功因素调查问卷 | 第106-109页 |
| 附录2：建筑企业战略规划管理咨询调研问卷 | 第109-116页 |
| 攻读硕士学位期间的主要研究成果 | 第116-117页 |
| 致谢 | 第117页 |