湖南广电集团电视产业可持续发展研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-20页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第13-14页 |
| ·选题背景 | 第13页 |
| ·选题意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究状况 | 第14-16页 |
| ·国内研究状况 | 第14-15页 |
| ·国外研究状况 | 第15-16页 |
| ·研究思路以及研究方法 | 第16页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究内容与研究框架 | 第16-20页 |
| ·核心概念界定 | 第16-18页 |
| ·论文框架 | 第18-20页 |
| 第2章 湖南广电集团电视产业发展的现状分析 | 第20-32页 |
| ·湖南广电集团电视产业的改革历程回顾 | 第20-21页 |
| ·1993 年—2001 年：机制整合改革 | 第20页 |
| ·2002 年—2009 年：资源整合改革 | 第20页 |
| ·2010 年—至今：体制改革 | 第20-21页 |
| ·湖南广电集团电视产业的基本情况 | 第21-30页 |
| ·电视产业规模不断扩大 | 第21-23页 |
| ·电视品牌价值大幅提升 | 第23-24页 |
| ·电视资源竞争优势明显 | 第24-27页 |
| ·电视新媒体加速成长 | 第27-29页 |
| ·电视产业社会效益显著 | 第29页 |
| ·电视产业聚集效益明显 | 第29-30页 |
| ·湖南广电集团电视产业的SWOT 分析 | 第30-32页 |
| 第3章 湖南广电集团电视产业可持续发展存在的问题 | 第32-41页 |
| ·湖南广电集团电视产业可持续发展支持系统的问题 | 第33-36页 |
| ·高端节目崛起困难 | 第34页 |
| ·电视受众需求的忽视 | 第34-36页 |
| ·优秀电视人才资源短缺 | 第36页 |
| ·湖南广电集团电视产业可持续发展协调系统的问题 | 第36-38页 |
| ·新闻宣传力度不足 | 第36-37页 |
| ·电视文化单一 | 第37-38页 |
| ·湖南广电集团电视产业可持续发展推动系统的问题 | 第38-39页 |
| ·缺乏节目自主创新能力 | 第38页 |
| ·节目制作的市场竞争缺失 | 第38-39页 |
| ·湖南广电集团电视产业可持续发展保障系统的问题 | 第39-41页 |
| ·体制机制有待完善 | 第39页 |
| ·节目版权保护力度不强 | 第39-41页 |
| 第4章 湖南广电集团电视产业可持续发展的战略 | 第41-47页 |
| ·湖南广电集团电视产业可持续发展的战略使命 | 第41-42页 |
| ·湖南广电集团电视产业可持续发展的战略原则 | 第42-45页 |
| ·持续创新原则 | 第42-43页 |
| ·和谐公平原则 | 第43-44页 |
| ·多元发展原则 | 第44-45页 |
| ·湖南广电集团电视产业可持续发展的战略目标 | 第45-47页 |
| ·营造“绿色传播”的产业氛围 | 第45页 |
| ·塑造湖湘文化特色的电视品牌 | 第45-46页 |
| ·打造“电视湘军”的新人才战略 | 第46-47页 |
| 第5章 湖南广电集团电视产业可持续发展的策略 | 第47-55页 |
| ·湖南广电集团电视产业可持续发展的支持策略 | 第47-49页 |
| ·大力发展“湘派”自制剧 | 第47-48页 |
| ·重视电视受众需求 | 第48页 |
| ·培养优秀电视人才 | 第48-49页 |
| ·湖南广电集团电视产业可持续发展的协调策略 | 第49-51页 |
| ·打造主流电视节目 | 第49-50页 |
| ·丰富电视文化内涵 | 第50页 |
| ·重视农村电视市场 | 第50-51页 |
| ·湖南广电集团电视产业可持续发展的推动策略 | 第51-53页 |
| ·继续加大创新力度 | 第51-52页 |
| ·推进节目制作市场化 | 第52-53页 |
| ·湖南广电集团电视产业可持续发展的保障策略 | 第53-55页 |
| ·确立制播分离的指导政策 | 第53-54页 |
| ·加强节目版权保护措施 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
